关键词：
本篇文章将依据黄金圈法则，以why-how-what的路线进行写作。
为什么要做竞品分析
在回答这个问题前，首先来了解下，什么是竞品分析？个人认为，竞品，即竞争与产品，因此，竞品分析也就是对存在直接、间接或潜在竞争关系的产品进行比较分析。
那么，为什么要做竞品分析呢？从宏观层面看，竞品分析可为企业在战略层面提供一定的参考，快速定位细分市场，了解用户需求和市场需求，避免进入竞争红海。从微观层面看，我们可以通过竞品分析，学习并找到优质的产品体验，获得体验红利期，通过借鉴竞品优点迅速打磨产品，将产品推向市场。
如何确定和发现竞品
找到对的竞品是正确进行竞品分析的前提，竞品的选择取决于竞品分析的目的和当前产品所处的生命周期阶段，判断一个产品是否存在竞争关系，我们可依据其目标用户群体以及提供的服务进行分析。
在选择竞品的时候，如果我们的产品处于成熟行业，不仅要关注直接竞品，更要关注潜在和间接竞品，产品的目标用户、场景、需求有一个不同就可以是间接竞品，而产品的目标用户、场景、需求不尽相同，但可借鉴性强就可以成为潜在竞品。通过从不同的角度看用户的需求，可以帮助我们优化和丰富产品的功能，获得更多被市场验证的用户需求。
竞品分析方法和框架
在这里，还是习惯用五层九维法进行分析，个人认为，”五层“更适合分析B端产品，”九维“更适合分析C端产品，这里套用一张网上“广为流传”的图，总结如下：
五大层次
- 战略层（本质是产品核心去往的方向）
• 企业愿景、产品定位、目标用户、商业模式 - 范围层（本质是产品核心提供的东西，也就是用户为何“买单”）
• 核心功能、次级功能、功能架构、业务流程设计 - 结构层（如何把提供的东西更好的呈现给用户）
• 信息架构、常规功能、特色功能、用户流程设计 - 框架层（主要考虑的是交互设计）
• 页面跳转、交互框架、界面设计、导航设计、标签设计 - 表现层（主要考虑的是UI设计）
• 视觉设计、布局、配色、排版
九大维度
- 市场趋势、业界现状；
- 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
- 目标用户；
- 市场数据；
- 核心功能；
- 交互设计；
- 产品优缺点；
- 运营及推广策略；
- 总结和行动点。
在实际对竞品进行分析时，有以下几个注意事项：
以客观的角度进行分析
竞品分析的对比部分一定要根据用户的反馈和运营数据，每一个结论都要有数据或证据的支持，不要掺杂个人感情，正视自己产品的不足。
那么，如何做到客观分析呢？
- 理性看待，即不以自己的主观喜好来判断竞品的好坏；
- 拥有全局观，从更高的层次看待竞品，不能只看局部，例如对于某一看似不合理的功能，我们应分析其背后的逻辑所在，看是否有借鉴意义；
- 数据论证，利用数据支撑每一句分析和总结。
切忌为了写而写
- 对数据进行总结和分析时，一定要结合数据以及个人深度的思考，切忌为了堆字数而码一堆字；
- 做竞品分析之前一定要明确竞品分析的目的，只有带着目标去做竞品分析才能保证做出来的结果是有意义的。
信息收集渠道汇总
常见产品信息收集途径：
- 公共平台
竞品官网、公众号。 - 一手数据
亲身体验、问卷调查、竞品的客服咨询（适合B端，考验编故事的能力）。
常用网站
| 网站名 | 网址 | 网站说明 |
|---|---|---|
| 百度指数 | https://index.baidu.com/v2/index.html#/ | 海量网民行为数据挖掘 |
| 易观千帆 | https://www.analysys.cn/ | 移动互联网竞争分析 |
| 友盟 | https://www.umeng.com/ | 第三方全域数据智能服务商 |
| 艾瑞网 | https://www.iresearch.cn/ | 互联网数据咨询聚合平台 |
| 艾瑞网 | https://www.iresearch.cn/ | 互联网数据咨询聚合平台 |
| TalkingData | https://www.talkingdata.com/ | 领先的数据智能平台 |
你的竞品分析报告是否有深入思考
...？而竞品的迭代，也无外乎两个，用户想要的（需求），产品想要的（价值）。 一、 我是怎么做竞品分析的？ 首先，我做竞品的方法，一般包括以下两种。并行。 1 、选定要观察的竞品。然后，定期观察竞品是否有迭... 查看详情
如何从零开始解读产品经理行业分析
...析竞争优势基于自身优势拟定解决方案③小思考1.为什么产品经理课程从竞品分析开始？2.做精品分析的根目的是什么？④引申思考⑤为什么要竞品分析产品核心竞争力的建立资源分配的合理性布局合理制定预期目标需求来源之... 查看详情
如何去做一份竞品分析报告
...unyingkong），作者飞鱼船长。授权36氪转发。网络上关于写产品竞品分析的文章很多，做运营类竞品分析的文章比较少，所以今天抛砖引玉和大家分享一下，我在分析竞品运营中的思考和心得。每天发生在我们APP里各种变化都是值... 查看详情
竞品分析-邮箱产品竞品分析
概述竞品分析的背景竞品分析的主要目标竞品分析覆盖的产品范围2.竞品分析的主要结论3.重点邮箱竞品的详细分析 查看详情
干货|竞品分析到底怎么做
...童鞋，凡是认认真真读过的，鸟姐相信大家基本已经了解产品经理的职责与从0-1的全流程，今天鸟姐要分享的是竞品分析到底怎么做。首先，什么是竞品？从字面意思上理解就是竞争的产品。竞品其实分为两种直接竞品与间接竞... 查看详情
产品经理如何进行竞品分析？
产品经理如何进行竞品分析？竞品分析：对竞争对手的产品进行分析产品经理做产品分析的目的：了解市场了解对手了解需求 竞品分析的思路（注：竞品分析可以根据目的选择几个方面来做分析，不一定要面面俱到） 一... 查看详情
产品经理之竞品分析下
...以深度了解，4、收集的内容可以涉及到如下几个方面：产品功能、市场定位、价格、销售区域、消费者认可度、竞品调 查看详情
你好，我的对手——如何做好竞品分析
...入下半场，人口红利逐步削减甚至消失。各个领域的相关产品层出不穷，即使是新鲜事物，比如共享单车，一旦出现，也会迅速的造成行业内部拥挤。行业发展如此之快，闭门造车绝对不是产品迭代更新应有的设计方式。敞开大... 查看详情
掌握产品经理必备7大文档写法
在产品经理的日常工作中，竞品对于我们产品的存在是亦敌亦友。 同行是冤家，所以竞品作为同行的产品，也是我们产品的对手，在应用市场上，每个产品，都希望用户在搜索自家产品的时候，不要出现竞争对手的产品，然... 查看详情
第四章竞品分析如何进行
什么是竞品分析竞品分析即是对竞争对手的产品的分析，是产品经理必要的技能之一。一个好的竞品分析能帮你提前排除非常多的困难，同时竞争对手的思路也能很好地补足你的产品思维盲区。对竞争对手的监控有利于把控行业... 查看详情
竞品分析的思路
最近在看《产品的视角-从热闹到门道》这本书，是三节课的后显慧（鲁克）写的，看完感觉受益匪浅，在这里把书中关于产品分析的关键点记录下。竞品分析，包含两部分，其一是竞争分析，其二是产品分析，另外还有一个行... 查看详情
产品经理获取竞品数据有哪些渠道？
竞品分析是 产品经理 工作中重要的一环，准确完整的竞品数据会帮你准确的了解竞品和市场情况，这里收集了一些网站和工具，帮你方便快捷的获取竞品数据。 一 . 竞品的官方渠道 首先不要忘了竞品的官... 查看详情
竞品分析
众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展... 查看详情
产品经理进阶第十七课，必备技能之竞品分析
〝古人学问遗无力，少壮功夫老始成〞关注竞品，是贯穿产品经理职业生涯一生的事情，所以学会竞品分析，是产品经理的必备。常码字不易技能，SWOT分析等技能也是必须的，出精品更难，没有特别幸运，那么请先特别努力，... 查看详情
如何做一份有针对性的竞品分析？
对于产品经理来说，做竞品分析是家常便饭的事情，但是要做好一份有针对性的竞品分析却不是一件容易的事情。本文将通过具体实例为大家介绍一份有针对性的竞品分析相关做法，一起来看看吧。 大家在聊天的时候有没有遇... 查看详情
关于收集日志的一些思考(代码片段)
前言我一直负责公司的nginx日志收集，现在每天的pv数在10亿级别，存储大概1T（*2默认的elasticsearch5分片2副本）不到，因为开始的时候nginx日志也是逐渐收集的，因为是第一次做问题也比较多，想着等着我们的ELK平台成熟了再接应... 查看详情
关于产品的一些思考——(四十二)网易之有道云笔记协同版
————————————————————2014.07.17———————————————————— 先前的使用体验，补上。 在使用协同版的时候。一个笔记仅仅要点击了编辑。就会生成新版本号。不... 查看详情
关于生产环境打日志的一些思考(代码片段)
文章目录量级等级格式一说起日志，就好比是应了那句话。一千个读者，就有一千个哈姆雷特。相信，每位RD兄台都有自己的一套观点。我亦如此，就着最近遇到的一些经历，谈谈自己对日志的一些看法。首先... 查看详情