软考高项之计算题成本类计算

君凌烟阁  君凌烟阁  2022-09-23  708

关键词：

公式：

进度偏差： SV = EV - PV 进度执行指数： SPI = EV / PV

成本偏差：CV = EV - AC 成本执行指数： CPI = EV / AC

完工偏差：VAC = BAC - EAC

完工估算：EAC =

完工尚需估算：ETC =

完工尚需绩效指数： TCPI =

9大管理有哪些：风险管理，沟通管理，人力资源管理，质量管理，费用管理，采购管理，时间管理，范围管理，整体管理。质量管理工具：直方图，缺陷图，因果图，控制图，帕累... 查看详情

今天是第一天正式学习软考高项：信息系统项目管理师。目的有两个，主要目的是为了办理北京市工作居住证，其次是随着工作经历的不断丰富，在管理项目的过程中发现有些理论知识很欠缺，借此机会，来提... 查看详情

软考高项里有许多需要计算的题目，根据我历年的参考经验，如果是上午一般会有一到两个题，如果是下午的话大题就比较重要，因为总共就三个大题，只要一道做不出来就比较麻烦了。今天我们以一道真题... 查看详情

信息6要素见下图：监理代表不能处理有关钱，人员，日期有关的事情。业主单位授予监理单位的权力，应明确反映在监理合同中。监理大纲在监理招标阶段编制，监理规划在赢得监理项目后... 查看详情

1.项目立项1.1单利与复利计算1.1.1单利计算（SimpleInterest,SI）利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n终值F=P×(1+i×n）1.1.2复利计算终值=本金×（1+利率）n，即F=P×（1+i）n1.2折现... 查看详情

文章目录一、物联网的概念与分层二、物联网关键技术2.1RFID（射频识别）2.2二维码2.3RFID和二维码的区别2.4传感网2.5M2M三、云计算3.1云计算的概念与特点3.2云计算的应用四、大数据五、互联网+六、智慧城市七、移动互... 查看详情

2014年考了高项，今日翻出旧日备考模版，于此留档。论项目的xx管理【摘要】 2012年10月，我参与了xx房地产集团股份有限公司的房地产综合管理信息系统项目建设。原有的房地产信息管理系统因多年前开发，功能和性能... 查看详情

工作十多年了，一直从事研发工作，有做研发管理和项目管理工作，但始终还是一个无证上岗状态。这些年一直在外企和民营企业上班，公司对职称也根本不重视，好像都没有这么回事，还是19年要... 查看详情

文章目录第一章信息化和信息系统1.1信息系统和信息化1.2信息系统开发方法1.3常规信息系统集成技术1.4软件工程1.5新下一代信息技术1.6信息安全技术1.7信息发展与应用1.8信息系统服务管理1.9信息系统规划1.10企业首席信息官及职... 查看详情

【摘要】 2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查... 查看详情

【前言】在18年下半年软考合格线公布之前，还不太敢写这篇文章。鉴于之前软考有上调过分数线的历史，所以我感觉我的分数实在是……太危险。今天，终于尘埃落定，可以来谈谈我十二年的软考经历。【第一次软考】第一次... 查看详情

论信息系统项目的干系人管理目录论信息系统项目的干系人管理【摘要】【正文】一、识别干系人二、规划干系人管理三、管理干系人参与四、控制干系人参与【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价... 查看详情

2017年9月参加51CTO高项培训，进入软考高项第6期，并于双11参加考试，考试成绩为：47、56、47。分享一点考试心得，此高项考试为软考中偏向管理，专业知识要求不深但很全面，所以时间一定要投入的。难度还是有的，自身努力... 查看详情

我在2014年上半年报了51CTO的软考高项班，由薛大龙老师主讲。在高项的学习中，薛老师将整体内容模块化，分成几个部分进行讲解学习，耐心细致、积极及时的回答同学们的问题，加上高效率、直击重点的讲课风格，给... 查看详情

PMP认证与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证，虽同为项目管理认证，但实际还是有一定的区别，比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。第一、考试介绍PMP：PMP是项目管理专业人士资格认证，由美... 查看详情