软考高项之管理过程背诵

君凌烟阁 君凌烟阁     2022-09-24     106

关键词:

   9大管理有哪些:

      风险管理,沟通管理,人力资源管理,质量管理,费用管理,采购管理,时间管理,范围管理,整体管理。

   质量管理工具:

      直方图,缺陷图,因果图,控制图,帕累托图,检查,统计抽样,流程图,趋势图,散点图。

    成本估算工具与技术:

       类比估算,项目管理软件,卖方投标分析,资源单价法,自下而上的成本估算,储备金分析,质量成本。

    制定进度计划工具与技术:

       假设情景分析,关键链,计划评审技术,日历,关键路径法,资源平衡,仿真,进度压缩,项目管理软件。

    项目整体管理:

       制定项目章程,制定项目管理计划,指导与管理项目执行,监控项目工作,实施整体变更控制,结束项目。

    项目范围管理:

        制定范围管理计划,定义范围,制定WBS,核实范围,控制范围。

    项目时间管理:

        定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定项目进度计划

    项目成本管理:

         成本估算,成本预算,成本控制。

    项目质量管理:

         制定质量管理计划,质量保证,质量控制。

    人力资源管理:

         制定人力资源计划,组建项目团队,建设项目团队,管理项目团队。

     沟通管理:

          制定沟通计划,信息发布,绩效报告,项目干系人管理。

      项目风险管理:

           制定项目风险管理计划,风险识别,定性风险分析,定量风险分析,风险应对计划,风险监控。

      项目采购管理:

          制定采购计划,制定询价计划,询价、招投标,供方选择、合同管理和收尾。

软考高项之选择题知识点

  信息6要素见下图:  监理代表不能处理有关钱,人员,日期有关的事情。  业主单位授予监理单位的权力,应明确反映在监理合同中。  监理大纲在监理招标阶段编制,监理规划在赢得监理项目后... 查看详情

软考高项之计算机网络知识点

需要掌握的常见协议:  SMTP协议:简单邮件传输协议,用来控制邮件的发送、中转。  DNS协议:域名解析协议。  TCP协议:传输控制协议,可靠带连接的协议。  UDP协议:用户数据报协议,为不可靠... 查看详情

软考高项-信息系统项目管理师-成本计算听课笔记

    今天是第一天正式学习软考高项:信息系统项目管理师。目的有两个,主要目的是为了办理北京市工作居住证,其次是随着工作经历的不断丰富,在管理项目的过程中发现有些理论知识很欠缺,借此机会,来提... 查看详情

软考高项论文备考模版

2014年考了高项,今日翻出旧日备考模版,于此留档。论项目的xx管理【摘要】  2012年10月,我参与了xx房地产集团股份有限公司的房地产综合管理信息系统项目建设。原有的房地产信息管理系统因多年前开发,功能和性能... 查看详情

软考高项真题解析-关键路径的计算

软考高项里有许多需要计算的题目,根据我历年的参考经验,如果是上午一般会有一到两个题,如果是下午的话大题就比较重要,因为总共就三个大题,只要一道做不出来就比较麻烦了。今天我们以一道真题... 查看详情

不惑之年一次性通过软考高项的苦与乐

    工作十多年了,一直从事研发工作,有做研发管理和项目管理工作,但始终还是一个无证上岗状态。这些年一直在外企和民营企业上班,公司对职称也根本不重视,好像都没有这么回事,还是19年要... 查看详情

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软考高项优秀范文——论信息系统项目的风险管理

 【摘要】   2016年7月,我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作,担任承建方项目经理,该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查... 查看详情

软考高项(信息系统项目管理师)范文——论信息系统项目的干系人管理

 论信息系统项目的干系人管理目录 论信息系统项目的干系人管理【摘要】【正文】一、识别干系人二、规划干系人管理三、管理干系人参与四、控制干系人参与【摘要】2016年7月,我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价... 查看详情

2021年软考高项第一章信息化和信息系统重点知识点总结(代码片段)

文章目录第一章信息化和信息系统1.1信息系统和信息化1.2信息系统开发方法1.3常规信息系统集成技术1.4软件工程1.5新下一代信息技术1.6信息安全技术1.7信息发展与应用1.8信息系统服务管理1.9信息系统规划1.10企业首席信息官及职... 查看详情

软考高项(信息系统项目管理师)计算题公式汇总

1.项目立项1.1单利与复利计算1.1.1单利计算(SimpleInterest,SI)利息=本金×利率×时间,即IR=P×i×n终值F=P×(1+i×n)1.1.2复利计算终值=本金×(1+利率)n,即F=P×(1+i)n1.2折现... 查看详情

软考高项学习教程第一阶段:第4章-物联网与云计算

文章目录一、物联网的概念与分层二、物联网关键技术2.1RFID(射频识别)2.2二维码2.3RFID和二维码的区别2.4传感网2.5M2M三、云计算3.1云计算的概念与特点3.2云计算的应用四、大数据五、互联网+六、智慧城市七、移动互... 查看详情

十二年一轮回,写于18年软考高项通过之后

【前言】在18年下半年软考合格线公布之前,还不太敢写这篇文章。鉴于之前软考有上调过分数线的历史,所以我感觉我的分数实在是……太危险。今天,终于尘埃落定,可以来谈谈我十二年的软考经历。【第一次软考】第一次... 查看详情

参加51cto学院软考培训感想

非常高兴,我通过了项目经理高项考试。参加课程是:软考高项:信息系统项目管理师培训班第5期在这里非常感谢薛老师。 我于16年下半年过的中项考试,于17年上半年过的高项考试。 虽然过了,但在查成绩的前一秒,... 查看详情

参加51cto学院软考培训,我通过啦

2017年9月参加51CTO高项培训,进入软考高项第6期,并于双11参加考试,考试成绩为:47、56、47。分享一点考试心得,此高项考试为软考中偏向管理,专业知识要求不深但很全面,所以时间一定要投入的。难度还是有的,自身努力... 查看详情

参加51cto学院软考培训,我通过啦

通过参加“软考高项:信息系统项目管理师培训班第5期”学习,通过了高项考试,感谢薛老师。650)this.width=650;"src="https://s2.51cto.com/wyfs02/M01/9B/8F/wKioL1lkgKvhAfhYAABG2nbL6KA953.png-wh_500x0-wm_3-wmp_4-s_1889795093.png"title="TIM截图2017071115 查看详情

[高项]团队建设vs团队管理

...f0c;通常是一边建设项目团队,一边管理项目团队。《软考教材》中把它们分开,仅仅为了便于解释区别▣团队建设过程相对在前,是前瞻式、推 查看详情

信息系统项目管理师备考视频教程

   信息系统项目管理师是软考高级热门的考试项目,课课家小编今天给大家推荐的是2019年信息系统项目管理师视频教程,供考生们备考学习。  以下为课课家网站信息系统项目管理师,由课课家讲师根据考试大纲... 查看详情