关键词：
首先根据邹欣老师的构建之法里面的内容，可以获得截图如下：
并且给予了详尽的解释，其中
维持，用最低的成本保持功能，不至于落后太多
抵消，填补自身产品的短板，用最短的时间做到“足够好”
优化，花大力气，长时间优化产品最核心的、竞争最激烈的功能
差异化，创造一个数量级以上的优势，或者独特的价值
但是对于各个产品，不能平均投资，要在第一象限投入足够的力量。
第一象限（解决用户的刚需，同时又是自身的杀手功能）建议采取“差异化”的办法，全力以赴投资在这个领域。
第二象限（解决用户的刚需，但提供的是外围功能，大家都能做到）建议采取“抵消”的办法，快速地达到“和别人差不多”，对于大家都特别看重的功能，采取“优化”的办法，达到行业最佳。
第三象限（不是用户的刚需，而是辅助功能，而且是大家都能做到的）建议采取“维持”的办法，以最低代价维持此功能。
第四象限（不是用户的刚需，而是辅助功能，但是我们有独特的办法做得更好）建议采取“维持”的办法，或者现在“不做”，等待好的时机。
并且查询了百度百科有关知识， 针对类似的问题，团队首先做了分析项目进展分析，稍后再做项目优劣分析，其中使用到的软件是
现在软件工程第四次作业-学习四象限且利用四象限分析项目产品
我们已经讲详细的利用四象限法对此次CantoolApp项目的分析上传到github；链接地址是：https://github.com/3013218123/MSE_Project1/blob/master/%E5%9B%9B%E8%B1%A1%E9%99%90%E6%9B%B4%E6%96%B0%E7%89%88.md 四象限介绍图片版本：https://github.com/30132 查看详情
team30第四次作业-四象限法分析项目
四象限法可以让团队成员清楚的看到自己感兴趣的功能处于什么地位，有了这些分析，就可以决定怎样处理不同的功能，如何合理分配有限的时间，精力等资源。对不同的功能，主要有下面五种办法：1：维持--以最低成本维持次... 查看详情
虚拟cantool装置的四象限法分析
...欣老师的《构建之法》的第八章，需求分析中，提到了用四象限法来分析软件的具体功能。当我们拿到一个软件的具体需求之后，我们要把这些需求转化我软件的若干功能，同时根据这些功能的难易程度和优先度、重要程度，将... 查看详情
22组的四象限法分析作业
四象限法则 根据邹欣老师的《构建之法》里面第八章的内容，可以得到图１所示的四象限法则。在我们开发软件系统的时候，要对具体需求进行具体的分析，从而将这些需求进行难易程度、优先度和重要程度进行划... 查看详情
用四象限分析法分析本组project
根据CanToolAPP的需求，本组将CanToolAPP划分了四个模块:蓝牙通信模块，解析打包数据模块，用户界面模块，数据库操作模块。就具体内容如下:蓝牙通信模块：选择COM口，设置相应COM口参数接收发送数据向CAN发送指定的CAN信息解析... 查看详情
tableau技巧制作四象限图
参考技术ATableau技巧|制作四象限图四象限分析法又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿矩阵法、产品系列结构管理法等。四象限分析法很容易发现分析对象的优劣表现，可以帮助我们很好的管理产品系列的结构。一般图表... 查看详情
四象限法分析
第一象限：CantoolApp能够对接收到的多个CAN信息，通过CAN信息及CAN信号数据库进行解析，将CAN信息原始数据进行显示。并能对CAN信息中的CAN信号的物理值实时数据进行显示。第二象限：能够指定要发送的多个CAN信息，并允许用户... 查看详情
02组_现代软件工程_第04次作业——利用4象限原理分析自身cantool项目的构成
利用四象限原理分析项目构成一、简要说明四象限原理 经常时期，任务很多，所以应分清主次。四象限原理帮助使用者在构建模型以及完成任务过程中区分出事情的主次。 根据四象限原理，可以根据两种方式，将任... 查看详情
工作进展小结
...选出系统的核心功能。第二周完成涉众分析与数据采样，初步设计框架，与甲方保持沟通完善需求。第三周完成需求细化和优先级划分，完成所选定项目的过程建模。第四周进行原型设计，并完成基本框架的构建。第五周对项目... 查看详情
1组第四次作业-四象限法则
...但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于项目需求的"四象限法则"。 将要做的项目需求按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，采用以下策略有利于我们对项目需求进行深刻的认识及有效的管理。1... 查看详情
vue项目目录及主要文件的初步分析
今天开始学习vue的基本用法，用npminstall-g@vue/cli后成功把@vue文件夹安装到了npm文件夹的同级目录下，然后发现node的目录下--即npm命令脚本目录下添加了一个vue命令脚本(意外发现当初安装express框架的时候也出现了这个情况)。由于... 查看详情
[项目管理-28]：四象限法与任务的时间优先级管理
...的硅基工坊_CSDN博客本文网址：目录前言：第1章四象限法介绍1.1概述1.2四象限优先级顺序1.3详细说明前言：在项目管理中，我们经常遇到对各种各样的任务进行优先级分类，以决定哪些事先做，哪些事后做... 查看详情
构建之法第八，九章
...户需求的常用方法和步骤、竞争性需求分析的框架NABCD、四象限方法、项目计划和估计的技术。确认软件需求有以下步骤：1.获取和引导需求2.分析和定义需求3.验证需求4.在软件产品的生命周期中管理需求第九章：项目经理主要... 查看详情
构建之法（第八章需求分析）
...常用方法和步骤 竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法 项目计划和估计的技术1.软件需求1.1如何获取软件的需求有以下几个方面：获取和引导需求分析和定义需求验证需求在软件产品的生命周期中管理... 查看详情
17组-第四次作业
...的项目是CANTOOL装置的设计与实现。 在初步确定了项目的需求后，就要考虑实现这些需求。但是由于团队的资源和精力有限，所以制定策略以保证投入可以得到较大的回报是十分必要的。软件工程中的四象限法... 查看详情
构建之法第八九章学习
...户需求的常用方法和步骤、竞争性需求分析的框架NABCD、四象限方法、项目计划和估计的技术。确认软件需求有以下步骤：1.获取和引导需求、2.分析和定义需求、3.验证需求、4.在软件产品的生命周期中管理需求。第九章：项目... 查看详情
《对软件工程课程的期望》
...到的每一个步骤中完成任务的相关方法与工具。学完后应初步具备管理整个软件开发完整流程的能力。提高软件的质量与生产率，最终实现软件的社会化大生产。在给定成本、进度的前提下，开发出具有可修改性、有效性、可靠... 查看详情
四象限法则-便签工具（基于qtc++实现）
四象限法则-便签工具四象限工作法则实现功能：截图下载四象限工作法则四象限法则是著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论，也有一说是艾森豪威尔提出（无从考证）。史蒂芬·科维把工作按照重... 查看详情