关键词：
启示录---如何打造用户喜爱的产品
市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。本部分介绍人员方面的问题。
1、关键角色及其职责
- 产品经理：主要职责评估产品机会；定义要开发的产品；探求产品的解决方案
- 用户体验设计师：深入理解目标用户，设计有价值的，可用的功能，以及用户导航和产品使用流程
- 项目管理人员：制定任务计划和跟踪进度
- 开发团队：为外部客户开发和维护产品的团队
- 运维团队：负责服务器正常运行
- 产品营销人员：对外发布信息，宣传产品，为扩展 营销渠道，阻止重点营销活动（如在心营销）、促进产品销售提供支持
2、产品管理与产品营销
- 误区：由市场营销人员定义产品；两人分担定义产品的工作；一个人兼任两项工作
- 出路：清晰界定产品经理和产品营销人员职责；两者密切合作
3、产品管理与项目管理
- 两者因互联网而变得与众不同，使得产品管理职责从产品经理的职责中分离出来，专门关注如何执行计划以按期交付产品
- 项目经理的七个特点:工作紧迫感，善于捕捉问题；思路清晰；用数据说话；果断；判断力；态度
4、产品管理与产品设计
- 理解用户体验设计：用户研究；交互设计；视觉设计；原型制作
5、产品管理与软件开发
- 开发人员帮助产品经理的三种方式：让开发人员直接面对用户或顾客，提出好的建议；向开发人员获取最新的技术发展动向，将其运用到项目中；让开发人员参与初期产品评估，设计方案，以便及时发现问题
- 产品经理配合开发人员的三种方式：只定义满足基本要求的产品；一旦进入开发阶段，尽量减少产品的需求修改；如有问题，应该在维持产品基本功能，尽量避免修改的原则上，拿出解决方案
6、招聘产品经理
- 原则：个人素质和态度；对产品的热情；用户立场；智力；职业操守；正直；信心；态度；技能；运用技能的能力；注意力；时间管理；技能沟通；商业技能
- 建议：最宝贵的经验不是行业知识和技能，而是打造优秀产品流程，领导产品团队的能力，应对产品扩张的经验，个人对自己的认识，以及自我激励的能力。
7、管理产品经理
- 如何评估产品经理的工作业绩：产品是否成功；用户净推荐值（NPS）
8、巴顿将军的忠告
管理目标：永远不要告诉别人要怎么做，告诉他们做什么，她们自然会发挥天赋，给你惊喜
9、管理上司
- 为项目波动做好准备
- 注意沟通的方式和频率
- 会前沟通
- 多提建议，少谈问题
- 向上司借力
- 充分准备
- 缩短邮件篇幅
- 多用数据和事实说话
- 内部宣传：让别人知道你的产品，获取支持
- 做让领导省心的员工
启示录-如何打造用户喜爱的产品
一、人员 如何去打造一款好的产品，有一个好的团队是非常重要的。 产品经理：1.评估产品机会，2.定义要开发的产品。 用户体验设计师：深入理解目标用户，设计有价值的、可用的功能、用户导航和产品使用流程... 查看详情
启示录--序言
启示录---如何打造用户喜爱的产品 市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经... 查看详情
启示录--流程
启示录---如何打造用户喜爱的产品 市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经... 查看详情
1开篇：部门管理启示-部门管理经验谈
...重要性的。其上需要对总经理进行负责，下需要对部门的人员负责。笔者也曾经做过部门经理，对其工作职责等有一定的了解。部门经理要对整个部门的业务和人员的工作、学习负责，所以，部门经理在公司各个部门之间的作用... 查看详情
做过十几年程序员，作为当今全世界顶级产品经理，出版第二部重磅作品《启示录2》...
题图|@Peoplevectorcreatedbypch.vector-www.freepik.com不论在硅谷，还是全世界，MartyCagan都是一个响亮的名字。说Marty是与互联网行业同行的人，一点儿都不夸张。互联网行业诞生之初，Marty就在惠普实验室担任了十几年的... 查看详情
做过十几年程序员，作为当今全世界顶级产品经理，出版第二部重磅作品《启示录2》...
...难得的是，热衷输出与分享。12年前，Marty出版《启示录：打造用户喜爱的产品》，这本书影响了几代产品人，再怎么形容它的经典都不为过。MartyCagan的大名也被全世界的产品经理所熟知。12年后，MartyCagan... 查看详情
《异类-不一样的成功启示录》有感
《异类-不一样的成功启示录》有感成功机遇有准备找完工作这段时间目前没有太多任务，2017年10月19日~10月20日，两天时间，紧锣密鼓的进行，语言通俗，分析问题的角度也很喜欢，不拘一格，从独特的视角分析了关于成功者的... 查看详情
《异类-不一样的成功启示录》有感
《异类-不一样的成功启示录》有感成功机遇有准备找完工作这段时间目前没有太多任务，2017年10月19日~10月20日，两天时间，紧锣密鼓的进行，语言通俗，分析问题的角度也很喜欢，不拘一格，从独特的视角分析了关于成功者的... 查看详情
ibmwatson启示录：ai不应该仅仅是炫技
IBMWatson启示录：AI不应该仅仅是炫技 https://mp.weixin.qq.com/s/oNp8QS7vQupbi8fr5RyLxA 导语：当AI成为全球CEO口中的热词，关于“什么是好AI”的讨论显得更加至关重要，因为这 查看详情
《启示录》读书笔记五
1.敏捷开发 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特... 查看详情
启示录：美柚如何度过“九死一生”魔咒？
650)this.width=650;"src="http://zhuyi.blog.techweb.com.cn/files/2016/08/meiyou1.png"title="meiyou1"width="500"height="286"class="aligncentersize-fullwp-image-1840"style="border:0px;margin-left:auto;ma 查看详情
区块链启示录：中本聪文集一：前言|比特币的工作原理（上）
【区块链启示录：一】中本聪文集01-前言02-比特币的工作原理比特币区块链：公开记账非对称加密：谁能花费那些比特币网络矿工充当铸币工、记账员和系统监管员一个新的系列，主要是学习《区块链启示录：... 查看详情
数位dp-启示录(代码片段)
http://poj.org/problem?id=3208一个魔鬼数为包含连续三个666的的数字，给个n（n<5e7）求第n个魔鬼数。预处理f[i][j],f[i][3]表示由前i位数字构成所有可能的魔鬼数，需要注意这里允许前导0存在。f[i][2]表示由i位数字构成的开头为2个... 查看详情
读书笔记-《异类：不一样的成功启示录》
书摘成功=个人（智商、勤奋）+家庭（社会资源、情商）+社会（机遇）尽量成为马太效应好的那一部分先有10000小时的积累，才能抓住时机成功是一个综合结果成功离我很远，也许我连10000小时都做不到那些IQ都很高的人为什么只... 查看详情
poj3208启示录——数位dp(代码片段)
题目：http://poj.org/problem?id=3208数位DP，首先按位数预处理出每一种位数的情况，包括有多少个魔鬼数和有多少个以6开头的非魔鬼数，以便递推、累加等等；然后先找出第X个魔鬼数的位数，再一位一位从0开始填数；写法有些技巧... 查看详情
《启示录：打造用户喜爱的产品》——读书笔记
这是一本非常不错的书，即使你可能只是一名开发工程师，也会有意想不到的收获！ 如果你是一名产品经理，那就更不能错过了！不要留下遗憾！ 这真的是一本很好的书，读每一遍都会有不同的收获，绝对让你震撼... 查看详情
最课程学员启示录：从船长到码农
我上个周末在校区溜达，看到一个熟悉的身影，猥琐中带点英气。还没等我反应过来，“陆老师，我来看你了~~”，身影已经飘到了我面前。没错，是船长代同学。作为福利，最后附上代同学的照片哦。代同学是真的... 查看详情
少年启示录系列之---少年
《少年》花名：少年攻城狮你可曾记得自己还是个少年？有些事，过了好久才会发现上一次追梦是什么时间上一次醉是哪年哪天我独自穿梭在白天黑夜之间回头却发现，你早已不在我身边岁月啊，你还我的少年这次我不会再忘记... 查看详情