中小团队的技术负责人如何做好技术团队建设

乔达摩(嘿~) 乔达摩(嘿~)     2022-10-21     195

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 写在前面 最近跟好些同是技术的朋友聊了下,发现其实很多规模不大的技术团队,在从开发流程到项目管理,到日常的各项工作,不同职能部门的协作上都有不少的问题。我也尝试动了动我这被技术腐蚀掉的小脑袋思考: 作为一个中小团队的技术负责人应该怎样做好团队建设提高生产力 本文是我日常脑子放空时的臆想,请辩证阅

别人家的技术leader是如何建设团队管理人员沟通工作的?

别人家的技术leader是如何建设团队、管理人员、沟通工作的?在上一篇文章中,我们主要介绍了团队领导者品质、带领团队心得以及个人职业发展想法。在这篇文章中,我们会重点介绍如何从零开始构建一支技术团队... 查看详情

深入研究互联网项目技术或者项目团队建设

...成为互联网平台或者项目团队建设方面的专家。为更多的中小企业打造出强大的互联网平台出发。坚持始终以帮助到求职者为出发点;坚持始终以帮助到用人单位为出发点;坚持始终以帮助到同事为出发点;坚持不断提升服务质... 查看详情

有针对性地提升技术团队的技术能力

作为一个技术团队的负责人,公司往往对其有“提升技术团队技术能力”的期望。不同人对技术能力的评价标准是不一样的。我们经常看到一些技术团队的负责人觉得自己团队的技术挺好的,但公司高层和其他部门对技术团队的... 查看详情

团队管理思考

...率和工作体验),问题修改一般还是要有责任田负责人来做成员梯队建设团队文化建设构建一个人人争先创优,胜则举杯相庆,败则拼死相救的团队。如何做到这样的文化?最重要的:考评机制。在同职级... 查看详情

看世界杯学网络安全—防御技术和红蓝对抗大总结

....2.6.行动流程8.2.7.注意事项8.1.团队建设8.1.1.人员分工部门负责人负责组织整体的信息安全规划负责向高层沟通申请资源负责与组织其他部门的协调沟通共同推进信息安全工作负责信息安全团队建设负责安全事件应急工作处置负责... 查看详情

一个可供中小团队参考的微服务架构技术栈

一个可供中小团队参考的微服务架构技术栈聊聊架构 2018-05-07作者 杨波作者| 杨波编辑| 张浩近年,SpringCloud俨然已经成为微服务开发的主流技术栈,在国内开发者社区非常火爆。我近年一直在一线互联网公司(携... 查看详情

atitit找人软福利建设技术团队建设大概流程

Atitit找人软福利建设技术团队建设大概流程 火车公司有免费车座,餐馆有免费饭吃。。 软件公司嘛,就是软件资源,知识了...技术...  培训体系大概的知识库体系。。让他知道来到我们团队有着很高的提升空间饮食... 查看详情

技术管理规划-如何规划团队的架构

管理规划的4个要素1.职能【清楚自己团队的基本职责和使命】2.目标【为团队设定清晰的目标】3.团队【团队的架构规划】4.路径团队目标根据团队目标去梳理团队团队目标:某个时间节点,团队发展成什么状态。要点说明规模实... 查看详情

简明技术团队管理写在管理之前

...行技术团队的管理。往往在这种情况下,处于管理职责的负责人会身兼数职。但一定要清楚,管理技术团队和管理项目的区别。即,管理技术团队是要不断提升团队的技术成熟度;而管理项目,则是要完成项目的目标,达成用户... 查看详情

技术走向管理一些思考-怎样建设团队

...夹1882年,法国人林格曼做了一个“拉绳子”试验,发现团队合作时。大家的表现比单独行动时差了近四分之中的一个。这个现象被称为“林格曼效应”。组织不佳的团队会使成员失去动力而且运行力减弱,他们所付出的努力会... 查看详情

技术团队如何做技术规划?

技术团队如何做技术规划3W法则(也叫黄金圈法则):为什么要做?怎么做?做成什么样?每个团队都应该有短期、中期、长期的规划,有计划的做事情才不会迷失方向。如何才能做好技术规划呢?我们需要... 查看详情

团队建设管理能力分析

        团队建设管理能力分析  团队的发展和管理是需要持续不断的维护性管理和扩展性管理,维护人心、扩展专业技能。特别是测试团队,个人认为是技术和业务的关系发展扩展性很重要,... 查看详情

如何做好技术teamleader

背景  互联网公司的技术团队管理通常分为2个方向:技术管理和团队管理,互联网公司的技术TL与传统软件公司的PM还是有很大的区别,传统软件公司的PM更多注重于对项目的管理包括项目任务拆解、项目进度以及风险等。对... 查看详情

如何避免踩坑--初创技术团队组建风险预估

  闲来无事翻翻微信,发现有不少朋友公司在招技术负责人,跟他们聊了几句,发现大多数认知都是技术部门的效率与进度达不到要求,机缘巧合下,有幸到了Y公司跟其Boss会面,得知其技术团队效率低下,总是不出东西,于... 查看详情

从技术体系到商业洞察,中小研发团队架构实践之收尾篇

本篇主要讲从技术体系到商业洞察,分为五个小节,新一代开发范式云原生、建立自己的技术体系、技术判断力、技术业务产业周期,技术与商业洞察。对于新一代开发范式和技术体系的建立,文字部分我就不再补充,具体可以... 查看详情

“csdn丨cdc领航者之夜”启航aigc时代,助力技术管理者打造高效能研发团队

...发团队”,吸引了近三十位上海本地企业的CTO、技术负责人和创作者等技术精英参会。本次活动是上海站“CDC城市领航者之夜”系列活动的第一站。现场,CSDN商业化运营负责人分享了CDC的城市计划和活动模式,引发... 查看详情

对于开发团队管理的理解

本人觉得开发团队的管理可分为技术管理与人员管理;技术管理  站在技术角度,管理者要考虑如何提高开发效率、保证app运行的稳定性、技术调研、代码管理、风险的把控   ##提高开发效率  a)有清析的流程图、文... 查看详情

ipfs生态建设丨pinata团队如何成为web3.0领域先锋

由协议实验室的视频团队制作的BuildingWeb3系列,致力于为开发者和最终用户讲述项目、产品和技术背后的故事。这些项目、产品和技术正在塑造互联网的未来,在这个系列中,分享了关于去中心化网络革命先锋技术的... 查看详情