敏捷项目管理将“敏捷”拉下神坛,走向你我

Ethan_LiYan Ethan_LiYan     2022-11-30     157

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                                                  【前言——多图预警

    因为最近在准备PMI-ACP认证的考试,逼着自己系统性的学习了一下敏捷的相关知识,同时在部门内做了一次分享交流,感觉“敏捷”的思想是非常潮流的,但是真的实施起来,也没有想象的那么容易,搞不好,就成了伪敏捷,沦为形式主义。

     目前所看到的,很多所谓“敏捷”,其实更多的像是“小瀑布”式的方式,但不一定非要按部就班,生搬硬套敏捷那一堆条条框框,只有经过大量的磨合后,找到合适自己的才重要。毕竟"不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫",“姓社姓资不重要”,达到目的,符合自身的情况才是真的。八仙过海,各显神通,打造“有自己项目特色的敏捷主义”,就跟中国建设出了一个“有中国特色的社会主义”一样。

     现将此次PPT分享给大家,同时也与各位“敏捷”大佬们,多多交流,不吝赐教!

    分享主题《将 “敏捷” 拉下神坛,走向你我》。涉及以下4个方面:

    ①“敏捷”到底是个什么“鬼”?

    ②“敏捷”是如何给人“洗脑”的?

    ③“敏捷框架”到底有哪些?

    ④“敏捷”给我们团队带来哪些反思?


    

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   


   (想要原版PDF的,可以关注以下公众号,回复关键字【敏捷】获取)

   

 

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