scrum项目的基本模式

ReyCG的博客 ReyCG的博客     2022-10-09     648

关键词:

  • scrum 项目中有 3 个主要的角色:产品所有者, Scrum 主管和团队成员
  • 产品所有者和团队其他成员一起工作,负责维护生产积压工作表 (production backlog) ,并对表中的项制定优先级
  • 软件在多轮时间限定的迭代中完成开发,这些迭代称为冲刺。在每轮冲刺开始时,团队进行冲刺规划,从积压工作表中选择出这一轮要开发的特性。确定的列表称为冲刺积压工作表,团队利用完整冲刺的时间完成这个列表中所有特性的开发。
  • 团队每天碰面,开一个短会,更新成员各自的进度,并讨论遇到的困难。称为每日 scrum 会议 Daily scrum。每个人要回答 3 个问题:
    •  自上一次每日 scrum 会议以来,都干了些什么?
    •  从现在起到下一次每日 scrum 会议的时间内要做什么?
    •    我遇到了那些困难?
  • scrum 主管和整个团队一同工作,帮助团队成员克服困难,保证项目正常运转。在每轮冲刺结束时,会有冲刺评审(sprint review)展示可工作软件。团队还会召开回顾会议,总结经验教训。

scrum2.0项目基本完成

查看详情

软件开发模式之敏捷开发(scrum)

...代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具 查看详情

scrum敏捷开发

使用敏捷开发一个月的事件,基本的开发模式跟我遇到的这个文章介绍的基本类似,暂时简单Copy到了这里......http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html适合码农工作时玩的游戏:Scrumhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTIyNTUyMQ==&am... 查看详情

scrum站立会议学习

项目:连连看游戏小组名称:临时小组组长:张政小组成员:李权武志远 张政张金生 MASTER:张政会议内容:一、已完成项:1、根据先前的安排和计划完成了项目主要环境的搭建,配置好了基本环境。使项目雏形得以展... 查看详情

scrum站立会议学习

项目:连连看游戏小组名称:临时小组组长:张政小组成员:李权武志远 张政张金生 MASTER:张政会议内容:一、已完成项:1、根据先前的安排和计划完成了项目主要环境的搭建,配置好了基本环境。使项目雏形得以展... 查看详情

scrum

SCRUM概述Scrum是管理软件项目的一个轻量级的敏捷软件方法。划分为多个迭代过程,在Scrum中被称为冲刺(Sprint),通常持续2-4周的时间,开发团队会在此期间完成所承若的一组订单项的开发依赖于迭代和增量的敏捷方法Scrum基本... 查看详情

藏書閣

...品嚐,每次都可以有不同的體會。Scrum要素評分:7把Scrum的基本概念在不多的篇幅中,完整呈現,Scrum入門很適合的書。簡評把Scrum的基本概念在不多的篇幅中,完整呈現,Scrum入門很適合的書。大专栏 藏書閣鳳凰項目-一個IT維... 查看详情

敏捷2.6scrum框架

...都在应用很多Scrum的实践。比如我学习过的网易云课堂的项目管理微专业课程,里面的讲的基本上就都是Scrum的各种东西。许多其他头部大厂的项目管理部门相关的公众号,也经常会分享一些Scrum的经验,这一切都说明... 查看详情

主推scrum敏捷开发

...Scrum团队使用特定的角色、工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。在每一个冲刺中,开发团队开发和测试产品的一个功能部件,直到产品负责人接受它并且使其成为一个潜在的可交付... 查看详情

第一次scrum冲刺

1、第一次冲刺任务安排对Github上的HUSTOJ开源项目进行Fork,搭建基本环境2、用户需求①基本功能显示在首页②能够提交题目并判题,并对自己所提交的题目正确性进行反馈,能够查看自己提交的源代码程序通过:Accepted,程序未... 查看详情

第三次

...实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。scrum的优点Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的... 查看详情

scrum站立会议

小组名称:天天向上项目名称:连连看成员:张政(Master)   张金生    武志远    李权时间:2016.10.13会议内容:  已完成的内容:        编写游戏程序的语言,基础逻辑框架图,... 查看详情

敏捷项目管理—scrum框架总结

Scrum中的角色ScrumMaster——项目负责人、项目经理保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升Scrum团队的工作效率,控制Scrum中的“检视和适应”周期过程。与ProductOwner一起将投资产出最大化,他确保所... 查看详情

scrum学习心得

一、Scrum的学习如今,项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地,向应客户的需求。使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标,Scrum是一种迭代增量式的软件... 查看详情

scrum介绍

.../www.cnblogs.com/sanjia/p/scrum_introduction.htmlScrum介绍摘要如今,项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地,向应客户的需求。使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目... 查看详情

scrum-一篇带你scrum项目管理入门(敏捷开发)

敏捷手册的官方链接:https://www.scrum.org/resources/scrum-guide 查看详情

课堂scrum站立会议

项目名称:连连看游戏小组名称:四大天王开会时间:2016年10月11日20:20~20:40master:张政成员:张政,张金生,武志远,李权站立会议内容1.已完成的工作windows平台下的基本用户页面,游戏已经初步可以运行。2.今天要完成的工作... 查看详情

如何能成为测试老大?先搞懂项目中的敏捷开发模式

...进化为核心,采取迭代、循序渐进的方式来进行软件项目的开发。2、即将项目切分为多个子项目,每个子项目单独发布,保证软件较早可用。3、及时收集用户反馈,调整未发布的项目,满足用户的实际需要。... 查看详情