关键词：
王者荣耀交流协会PSP Daily项目Postmortem结果
整理：王超
设想和目标
1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
PSP Daily 要解决用户（主要是软件工程课上学生）记录例行报告、写每周PSP表格和统计的需求。该群体小而精，需求比较明确。对典型用户和典型场景在我们的软件功能说明书中有清晰的描述。
2. 是否有充足的时间来做计划?
有时间，但是一开始我们没有清楚地意识到及早利用这一段时间来做计划：PSP阶段的预估时间和实际时间及WBS规划。这导致我们无法较为精确地度量我们的开发能力、工作量和工作效率，很可惜。
3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
有时是组长负责决定安排，大部分时候通过交流解决，大家都比较善于沟通，善于接纳好的建议。
【另外阿超有某种“光环”，大家对TA比较信任，所以TA说的话别人比较容易接受，不同的意见也没有特别强烈。】
计划
1. 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
大部分计划基本完成。事后发现没有完成饼状图的时间百分比统计。因为这个小功能没有在软件功能说明书中定义清楚，开发原型没有很具体，所以开发到后面DEV不记得了。后期有人提及，DEV觉得在发布之前没时间做出来了，所以延期完成。
2. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
没有。大部分工作都是必要的。
3. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
起初没有清楚定义如何衡量交付，因为我们大家都没意识到衡量和交付问题。后来划分了细致的颗粒度，对于分工和交付都比较清楚了。
4. 是否项目的整个过程都按照计划进行?
基本上，因为每天开会，大家都会积极参与，起到一种比较强的推动作用。
5. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
没有缓冲区，不知道要设置“缓冲区”。我们的项目相对比较小巧，所以大家进度不会差太远，相对好控制。
且记缓冲区为组长请客聚餐。
6. 将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
PSP阶段要预估时间和度量实际耗费时间。
对于功能的说明和设计要更加具体、细致，及时review和修改。
功能快速原型的手段很不错，要继续使用。
分工要细致、加强测试环节的配合。
资源
1. 我们有足够的资源来完成各项任务么?
一般有时间和设备来完成各项任务，时间是宝贵的资源。有时候大家比较忙，需要花费时间来统计开会时间。完成任务有时候比较滞后。
2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
开始凭着DEV的估算、精度很粗略，后来随着项目任务的加重，大家只顾得上干活，没时间考虑精度问题。
3. 用户测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?
足够。
4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
没有。我们后期已经有较为细致的分工，且ddl是第一生产力。
变更管理
1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
成员有时会在群里说明更新情况。有时不会。
2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
软件功能说明书的定义，基本功能必须实现；
功能的难度和思路如果清楚了，快速原型基本做好，则必须实现；
时间够必须实现；否则，推迟。
3. 项目的出口条件（Exit Criteria）是否得到清晰的定义?
大家都不太懂“出口条件”是什么。说实在的，在这个项目里面我们没有用到或者我们不知道我们用到了。
4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?
会。开会讨论决定、群里讨论。
5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
是。队员之间配合得都不错。
设计/实现
1. 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
由提出项目主题的人完成。是合适的时间，合适的人。
2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
很多，大家都不知道如何解决。设计者就大概设计了一个UI，但是后期改动很多。因为一开始没有定义清楚，开发设计思路都不完善。
3. 团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
没有运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML工具。运用了 leangoo看板、燃尽图、todolist控制项目进度，挺有效的。
4. 什么功能产生的Bug最多，为什么？
时间处理和excel表格的操作bug最多。
时间处理因为逻辑需要想清楚，开始没有很完善，所以bug较多，改了三次。
excel操作不熟悉，学习的难度稍微大一点，网上的可学习使用的代码错误或者版本都不太一致，需要调试很久。
5. 代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
没有进行代码规范要求。开发迭代周期短，没有最终的代码复审。
测试/发布
1. 团队是否有一个测试计划？为什么没有？
我们有测试计划，但是大家的测试反馈不太多。似乎是因为DEV开发本地测试好了，其他人没有测试或者测试了没有报告。
2. 是否进行了正式的验收测试？
没有。时间有点紧。
3. 团队是否有测试工具来帮助测试？
没有使用测试工具。
4. 团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
本地运行程序。有用。改进：测试和debug做好记录。
5. 在发布的过程中发现了哪些意外问题？
Excel的操作需要Office的引入，涉及到版本问题。
d王者荣耀交流协会——pspdaily（测评人：贾男男）
一、基于NABCD评论作品，及改进建议每个小组评论其他小组Alpha发布的作品：1.根据(不限于)NABCD评论作品的选题；2.评论作品对选题的实现效果；3.就现有技术和工作量，不改变选题的主要方向，为该作品在beta版本可增减的功能提... 查看详情
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基于nabcd评论作业-王者荣耀交流协会pspdaily
一、根据(不限于)NABCD评论作品的选题 N（Need，需求）：在我知道PSP DAILY这款软件的时候，就认为这款软件对于学习软件工程课的学生来说有很大的需要。对于需求来说，软件工程课程中的学生无疑是对这款软件... 查看详情
基于spec评论——王者荣耀交流协会beta版的pspdaily作品
一、运行环境 win10系统二、运行程序及截图1、下载界面。2、一直按“下一步”，安装完后，桌面有该应用的图标。 3、界面如图。4、添加任务。如图。5、点击“导出excel”按钮，将Excel保存在C盘下的psp文件中。如图。&nb... 查看详情
王者荣耀交流协会--第2次scrum会议
Scrummaster：袁玥要求1：工作照片要求2：时间跨度：2017年10月14号 6:02--6:43 共计41min要求3：地点：一食堂二楼两张桌子旁（靠近卖方便面那边）要求4：立会内容：从昨日会议到今日会议之间每个人的工作进度确定每个人的... 查看详情
beta周王者荣耀交流协会第一次scrum会议
1.立会照片成员王超，高远博，冉华，王磊，王玉玲，任思佳，袁玥全部到齐。master：王超2.时间跨度： 2017年11月10日15：10—15：50，总计40分钟。3.地 点：一食堂二楼沙发座椅中间一张桌子周围4.立会内容：欢迎新成员讨... 查看详情
beta周第7次scrum会议(11/16)王者荣耀交流协会
一、小组信息队名：王者荣耀交流协会小组成员队长：高远博成员：王超,袁玥,任思佳,王磊,王玉玲,冉华小组照片二、开会信息时间：2017/11/1617:03~17:17,总计14min。地点：东北师范大学信息科学与技术学院107教室。立会内容开会前... 查看详情
王者荣耀交流协会贡献分分配第一周
干活情况：学妹干5个，其他每人各干一个。迟到情况：王玉玲两次，王磊一次。根据规则1/2/3/4结算后，结果如下：王超得到8.3分。（干活多，没迟到）高远博、袁玥、任思佳、刘耀泽得到4.8分。（接近5分，没多干活也没迟到）... 查看详情
王者荣耀交流协会第6次scrum立会
Scrummaster：刘耀泽工作照片： 照片由刘耀泽（本人）拍摄，组内成员刘耀泽，高远博，王磊，王玉玲，王超，任思佳，袁玥全部到齐。时间跨度： 2017年11月01日14:00—14:42，总计42分钟。地 点：一食堂二楼两张桌子旁... 查看详情
王者荣耀交流协会第二次scrum立会
拍照的是王磊同学（没有出境）开会时间：2017年10月28日下午14：30-15：12 共计42分钟开会地点：一食堂二楼靠近窗户倒数第二排（面向方便面窗口）昨天的成绩：做出了导出excel功能的原型检验了前天组内同学提交的demo ... 查看详情
王者荣耀交流协会--第3次scrum会议
Scrummaster：王玉玲要求1：工作照片要求2：时间跨度：2017年10月15号 6:00--6:24 共计24min要求3：地点：传媒西楼204，会议室要求4：立会内容：从昨日会议到今日会议之间每个人的工作进度明确每个人近2天的任务明确了功能模... 查看详情
王者荣耀交流协会第五次scrum立会
会议时间：2017年10月24号 11：40-12：12，时长32分钟。会议地点：信息科学与技术学院107教室昨天工作：组长使用ZedGraph实现了折线图的生成，基本符合需求，组员们分别完成使用C#时间按钮的点击刷新时间，展示，撰写文... 查看详情
王者荣耀交流协会第二次scrum立会
会议时间：2017年10月21号 17：00-17：22，时长22分钟。会议地点：首尔名家里面的大桌子（PS：感谢组长大大请我们吃饭~）立会内容：每位同学汇报了今日工作（高远博与王超同学在今日有代码进度）todolist：汇报工作从“表格... 查看详情
王者荣耀交流协会-第7次scrum会议（第三周）
1.例会照片照片由王超（本人）拍摄，组内成员刘耀泽，高远博，王磊，王玉玲，王超，任思佳，袁玥全部到齐。2.时间跨度： 2017年11月2日17:00—17:20，总计20分钟。3.地 点：学院一楼107教室讲台前方的两张桌子周围，如... 查看详情
王者荣耀交流协会第四次scrum立会
拍照的是王磊同学，没有出镜。开会时间：2017年10月30日下午18：45-19：16 共计31分钟开会地点：一食堂二楼靠近窗户倒数第四排 今日完成工作进度：袁玥同学完成了点击按钮刷新时间的功能代码；王超同学更改了时间计... 查看详情
王者荣耀交流协会第四次scrum立会
会议时间：2017年10月23号 18：00-18：28，时长28分钟。会议地点：二食堂一楼第四个档口对着的靠路边的桌子。立会内容：1.小组成员汇报今日工作；2.关于折线图与饼状图生成问题的讨论；3.关于是否使用时间控制逻辑的讨论... 查看详情
beta周王者荣耀交流协会第四次scrum会议
1.立会照片 成员王超，高远博，冉华，王磊，王玉玲，任思佳，袁玥全部到齐。master：任思佳2.时间跨度： 2017年11月13日11：40—12:10，总计30分钟。3.地点：一食堂二楼沙发座椅中间一张桌子周围4.立会内容：1.成员汇... 查看详情
beta冲刺第二周王者荣耀交流协会第五次会议
1.立会照片成员：王超，高远博，冉华，王磊，王玉玲，任思佳，袁玥全部到齐。master：王磊 2.时间跨度： 2017年11月21日15:00—15:17，总计17分钟。 3.地点：一食堂二楼沙发座椅中间一张桌子周围。 4.立会内容：昨... 查看详情