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产品经理如何写prd文档-产品需求说明书
...开工了。原则在开发初期需要形成概要和详细设计文档,作为研发对架构,设计思想的统一,在开发过程中,会形成过程 查看详情
每周一书《用户故事地图》分享!设计产品开发必读!
内容简介用户故事地图作为一种有效的需求工具,越来越广泛地应用于开发实践中。本书以用户故事地图为主题,强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求,涉及的主题包括怎么以故事地图的方式来讲用户需求,如何分解和优... 查看详情
项目经理该如何面对频繁的需求变更?
...很无奈的问题,小到某个文档标题的改变,大到一个新的产品功能需求的提出……一旦需求发生变更,往往容易引起重估、返工,那时就不得不修改设计、重写代码、修改测试用例、调整项目计划等等。任何需求变更的提出,几... 查看详情
程序员如何和产品经理优雅的干架
早前,平安产险科技一名外包程序员和一名外包产品经理干架的视频几乎在互联网圈都传遍了,因为产品提了一个需求:要求用户App的主题颜色能根据手机壳自动调整。首先说这个需求对于应用开发工程师来说,确实是有点奇葩... 查看详情
如何有效地控制项目进度
...件开发的项目周期大体分为3个阶段:获取需求和定义产品、开发和测试、部署和运维。 在获取需求和定义产品阶段,需要防止的不是进度太慢而是过快、过草率。特别是对于创业公司的产品经理来说,很可能... 查看详情
顶级产品经理是如何写产品需求文档(prd)的
产品需求文档(PRD)对每个产品经理来说都不陌生,它是产品项目由"概念化"阶段进入到"图纸化"的转折和体现,作用是"对市场需求文档(MRD)中的内容进行指标化和技术化",PRD质量的好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品... 查看详情
需求变更,产品经理的良心也会痛!
...文选自《爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典》。 作为产品经理,我们一定要理解开发团队及其他团队成员为什么视需求变更为大敌。事实上,需求变更对整个项目 查看详情
如何培养合格的产品经理?
什么是产品经理?产品经理(ProductManager)为产品的市场成功负责,从创意到产品的上市并取得市场成功,所有相关的需求分析、调研、验证、产品的研发、制造、售后服务、营销方案和销售渠道等,都由产品经理掌握。产品经理... 查看详情
如何培养合格的产品经理?
什么是产品经理?产品经理(ProductManager)为产品的市场成功负责,从创意到产品的上市并取得市场成功,所有相关的需求分析、调研、验证、产品的研发、制造、售后服务、营销方案和销售渠道等,都由产品经理掌握。产品经理... 查看详情
如何高效获取用户需求?
作为产品经理,我们的主要工作之一就是搜集用户需求,并从这些需求中,挖掘客户痛点,设计出用户真正需要的产品。那对于产品新人而言,我们如何有效获取用户需求呢? 如何获取用户需求 还记得用户需求产生的背景因素... 查看详情
产品经理之产品评审会
原文:产品经理之产品评审会文章大纲一、什么是产品评审会二、产品评审会类型三、产品评审会注意点四、相关模板下载五、参考文章 一、什么是产品评审会 需求评审通常是由产品经理主持,通过讲解产品需求文... 查看详情
产品程序员如何和产品经理沟通01——产品经理的能力模型
简介 作为一只从技术转向产品的程序猿,和大家分享一下产品经理的一些要素。一方面给各位程序猿参考一下,所谓知己知彼,方便以后和产品汪们优雅地撕逼;另一方面,如果有想从技术转产品的程序猿也可以作为参考。... 查看详情
产品经理
什么是产品经理?产品经理是产品的设计者、推进者、运营者设计者:调研用户、分析需求;讨论、形成方案。推进者:和开发沟通产品需求;推进开发实现产品上线。运营者:维护产品内容、提升活跃度和用户量;进行市场推... 查看详情
作为产品经理,你需要肩负起这些责任
希望所有的产品经理都明白产品具有无限大的责任。 产品经理在工作中的责任边界是无效大的。为什么会这么说?因为要使一个产品体现出价值,仅仅靠自己的能力不足以支撑,所以需要依靠技术与运营。但是产品经理最大... 查看详情
产品经理面试问题以及如何回答(精华)
...,如有更好回答,欢迎评论。问题来源网络1、怎么理解产品经理这个岗位?什么样的产品经理才是优秀的产品经理?从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果... 查看详情
作为开发者,你都听产品经理的,做的累不累?
想必做过几年开发的小伙伴都碰到过产品经理各种需求,各种上线前需要改东西的情况。简直无语!下面我给大家盘点一下最让开发者无语的几种情况。一.上线前一天或者几个小时,提出新的需求讲道理,成熟的公司,一个新... 查看详情
产品经理如何正确告别撕逼?
网上太多充斥这样的疑问 : 产品经理如何与开发掑逼? 遇到产品需求变更,怎么与设计沟通? 客户频繁更改需求后却不满意怎么办? 无数次改需求,开发人员当场发飚? 产品经理每天面对跟客户,跟上司、大boss、第三方... 查看详情
负责的产品经理是如何跟进需求落地的?
一个产品经理可以随时随地的知晓自己需求的进度,并且能够及时检验,是对产品负责的一个态度。 产品经理中打酱油的节点 最近负责的产品模块进入开发周期,需求评审、产品设计过一段落,是时候歇一口气的周期。往往很... 查看详情