关键词：
对于垄断和竞争而言，垄断当然非常好。但对于某个领域的而言，已经进入的企业当然希望垄断，而对于未进入的企业而言。要进入这个领域，自然就是要竞争了。
一般来讲，假设没有特别的许可经营和足够的技术壁垒，垄断是非常困难的，竞争才是必定的。由于：
1）一条捷径：假设第一家公司进去，由于市场仅此一家。假设市场非常好，利润空间非常高，其它企业就会进来。原因非常easy，由于这是一个被证明了可行的赚钱之路；新美大。京东都宣称自己没有赚钱，多多少少也是在暗示场外玩家不要进来；从0到1的活不好找，但从1到n的活简单有效，即使知道后面会成为红海，非常多企业都会死掉，但谁会開始就认为是自己会死掉呢？
2）羊群效应：假设市场比較好，几家公司近来后都赚到了钱，就会有非常多企业进来。这个时候基本是跟风，大家都往里面挤。原因还是非常easy。由于这条路已经被非常多人都走过了。并且看起来还行，而踩着别人的路走。总是一件easy的事情。
这个现象在我们国家尤其普遍，说得直白一点，事实上大家都喜欢干没有风险的事情。
3）已成习惯：当很多其它的企业都进入到某个领域后，事实上大家都不怎么赚钱了，但大部分企业还是会继续留在这里。由于已经习惯。要换条有风险的路是不easy的，何况熬死对手是非常多企业的战略。
非常多传统行业的产能过剩，也基本是这样形成的。
人性是懒惰的。因此从0到1即使利润再高，也仅仅会是少部分人的专利。大部分的人还是会选择从1到n,雷布斯名言：不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。相同，不是人们喜欢战术的勤奋。也不是人们天生就不喜欢战略，而是真正的战略研究是须要付出非常多东西。并且会承担非常大的风险，做为一个社会性动物。绝大部分的人是不会选择这条路的。
企业參与竞争，事实上对消费者而言，还是非常有利的（尽管不能绝对）。竞争也不用鼓舞。由于这条路非常好走，由于大部分的人面对难和易，都会本能性的选择易，至于最后，那是以后的事情。
也不用谴责这样的竞争，由于绝大多数的情况下，从1到n确实是一条生存和生活的有效捷径。
后记：与其天天喊着创新，还不如老老实实做好本质工作。提高效率。
创新是逆人性的。
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