思想上移,行动下移

author author     2022-09-10     794

关键词:

背景

本博文是对于前一段时间的部门问卷调查内容的相关事项,涉及日常工作及学习,当中问卷回收结果是惊人的一幕,因为初次对于本部门人员的了解远远不够的程度,导致对于问卷的相关内容,不敢苟同,做以深思。借思想上移。行动下移,八字总结,以表不忘初心之念。


首先。我想说的是:也许。我没有不论什么资格写这篇总结,由于我也是来工作的。更何况,还仅仅是个初入社会的实习生。可是。我有一点儿非常清楚。在我写这篇总结的时候,有一些人还没有把部门的总结发到邮箱(此刻。距离规定的时间已经过去了一天零五个小时)。也许,仅仅是短暂的接触。也许,仅仅是学习技术;也许。工作中仅仅会用到知识。和不论什么人、不论什么纪律、不论什么组织都无关,而仅仅做一个麦田里的守望者。一切都是高高挂起。一切都显得那么无关紧要。


单纯的技术学习,两耳不闻窗外事,你已经out了,做IT,思想是要与社会与时俱进的,从最新的角度(技术)理解和为客户做好尽可能多的安排,如抗战时期。单纯的军事观点,怎么可能取得胜利?当然,技术的学习。不可或缺。否则。你也许能够成为一名合格的码农。也许N年后你将成为技术总监。


“人往高处走,水往低处流”,这也是大家来这里的原因,该怎么做每一个人都应该非常清楚的意识到。

再苦再累,总比来此之前要好非常多。这就是你如今在这里的原因。由于你相信。这里能够给你更高的offer。

不忘初心!

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思想上移

记得自己非常早前就写过一篇博文是关于低头拉车>=<抬头看路。飞速发展的大浪潮下,我们该如何做能够更好的展望生活。一个值得深思的问题,自己也一直在思考着。


凝聚力
引入一个名词:团体迷思

团体迷思指团体在决策过程中,因为成员倾向让自己的观点与团体一致(为了维护团体的凝聚力),因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。

一些值得争议的观点、有创意的想法或客观的意见不会有人提出、或者是遭到忽视及隔离。

团体迷思可能导致团体作出不合理、甚至是非常坏的决定。部分成员即使并不赞同团体的终于决定,但在团体迷思的影响下,也会顺从团体。

团体迷思 来源:知乎

外部力量与内部矛盾

小鸟们本来在电线上其乐融融。之后发生矛盾,叽叽喳喳吵起来,内部矛盾产生了。在这个时候,有一仅仅比整个集团力量更强大的大鸟进来了。姑且不论它是怎么进来的。反正是进来了。


接着小鸟发现自身的处境出现了问题。自己的地盘被“扭曲”了。这是不符合小鸟的利益观的。小鸟意识到仅仅有将这仅仅大鸟赶走。才干恢复原来的美好局面。于是齐心协力,共同对抗大鸟。大鸟一走,小鸟们以为好日子来了,却又受到了一波挫折——电线因大鸟的体重而下压,大鸟一走,产生的反弹力将小鸟全送上了天。


这里面有连个平衡态,一是大鸟来之前的平衡态,姑且叫为小鸟态。还有一个是大鸟到来之后产生的平衡态。姑且叫为大鸟态。


在一个集体中,会形成关系。这样的关系总会趋于平衡,然后平衡不是永恒的,期间的种种矛盾总会打破平衡,产生新的平衡。然而外部的强大力量能够改变以上的发展规律,直接进入第二种平衡态。原先平衡态的受益者会对当前的平衡态进行反抗,期望达到之前的平衡态。结果可能是成功的。可是集团却可能受到极大的创伤。这就要求在这一过程总讲究方法与对策,来缓解造成伤害的反弹力。


三国时何进引董卓。似大鸟入电线杆,然后各诸侯共攻之。结果则是毁了洛阳,截掉了献帝,上了百姓,毁了社稷,诸侯之乱才正式開始。若此时。能想些其他措施,也许还能够维稳一个王朝。

外部力量与内部矛盾 节选自:豆瓣电影

 

子曰:“与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣;与不善人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣。丹之所藏者赤,漆之所藏者黑,是以君子必慎其所处者焉。”

译:

和品德高尚的人交往,就好像进入了摆满芳香的芝兰花的房间,久而久之就闻不到兰花的香味了。这是由于自己和香味融为一体了;和品格低劣的人交往。就像进入了卖臭咸鱼的店铺。久而久之就闻不到咸鱼的臭味了。这也是由于自己与臭味融为一体了。藏朱砂的地方就是红色的,有油漆的地方就是黑色的,因此有道德修养的人必须慎重选择相处的朋友和环境。

语出汉王肃《孔子家语 六本》

 

「近朱者赤,近墨者黑」。

与什么样的人相处,经常会影响到自己。也有说:学好三年不足。学坏一日有余。因此,善于学习之人,会非常慎重地选择朋友,如蓬生麻中,不扶而直。


《弟子规》也有云:「能亲仁。无限好。

德日进。过日少。不亲仁,无限害。小人近。百事坏。」相同也是告诉我们,亲近仁德之人。亲近良师益友,能够提高我们的道德学问。而与不善之人相处,便会受到影响,损伤道德。


因此,选择朋友,对我们的一生至关重要。而怎样选择好的朋友,《论语》也告诉了我们,「益者三友:友直,友谅。友多闻」。正直的朋友,宽厚仁恕的朋友。博学广识的朋友。能够帮助我们。是我们的良师益友。


可是。假设交上不良之友,便会有「无限害」,从而导致「百事坏」。特别是孩子。在还没有分辨是非善恶能力的时候,交上不好的朋友。染上不好的习气,对他成长就会有负面影响。倘若被带着出入声色场所,或被引去尝试吸食毒品,那他堕落的速度就更加快了,届时。悔之晚矣!


于此,在我们的生活中,怎么能不慎重地选择朋友,慎重地自守呢?

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关于“新人和老人”

“新人和老人”这个问题。我不止跟老邓争论过,跟谁都争论过。我们永远问“要不要给新人机会”。

老人说你们都给新人机会,我们怎么办。阿里巴巴18个创始人。依照传统惯例,这帮人都应该是大官了,可我们18个人里面普通员工有多少?大家想想看,他们也会有抱怨。


这儿一大半的人以新人为主,老、新之间永远有矛盾,可是在我看来。应该没有新人和老人之差别。仅仅有对与不正确之差别。仅仅有你有没有准备好的差别。

有的人在我们公司待了十年,他还没有准备好,你说他是新人老人?有的新人三个月,他一下子适应了,你认为应该给谁机会?


我们的答案是给那些准备好的人机会。更何况这么动荡、这么变化、这么创新的一个行业,明天对我们不论什么人来讲都是新的。不能由于你多待几年就是老人,你新进来就是新人。


事实上阿里文化是你的选择,你选择了这家公司,就要融入进去,让这个文化依照你来适应你,太累了。我想告诉大家,这谁也做不到。这家公司发展到今天这个样子,它的文化确实非常强势,不是文化来包容你,而是你去适应这个文化,而且进入这个文化以后去完好它,去丰富它。


关于组织发展

这次组织部会议我想解决一个问题。我们非常多人还是“团伙思想”,可是我们今天已经进入了组织。

我 跟大家讲,仅仅要超过两万人的公司和组织,无论谁来运营,都会碰到这种问题:协同的问题、新老的问题等。由于这是组织本身的问题。你想单干,仅仅管一个人吃 饱,灵活性一定非常大的;你要团伙,五六个人喊一声,大家都办了。你要想形成组织,组织的威力一定是非常之大的。但一定要有纪律。有纪律一定受约束。

有结构 和约束,对不起。你一定有损失,你一个人吃饭会吃的干干净净。十个人吃饭一定会有资源浪费,由于它是一个组织,几万人。


今天我想告诉大家,这是我们今天中国,也是阿里巴巴面临最大的一个机会。今天中国绝大部分的企业没有组织意识,他们还是团伙意识、个体户思想、国企组织思想,而没有真正想到一个企业的组织能力应该怎么样。


大家要相信,组织的优点是巨大的威力;组织的坏处是效率低、官僚,有些地方协同资源浪费。但你要选择组织,这个病是改不了的,你这个人生下来一定要死的。死 亡这个病谁都治不了,这就是组织,你要承认它。当中30%、40%是改不了的。还有30%、40%是能够完好的,还有20%是当即能够clean掉的。

组 织不能过硬。组织很刚硬就是黑社会,肯定会被扫荡出界的;组织太松散,这哪像一个组织嘛?所以什么时候松,什么时候紧,组织靠什么团结起来?


你们去看一下。中国有哪家企业真正以组织的思考在做的,而假如我们今天開始真正可以完好这个组织而且相信组织,十年以后的阿里巴巴将会更加强大。


什么是组织。组织靠什么团结起来的?组织一定是靠共同的使命团结起来的。


第二,我们须要有理想的团队。团队是要有理想的。理想是什么?理想是我们整个团队达成的共同目标,假设一个团队没有理想,那是一个悲哀,所以我们有时候把理想和梦想混为一谈,个人和团队揉成一团了。

我们这些人在一起要有理想。然后组织是由无数理想组成的一个巨大的使命,假设一个组织没有使命环绕,我认为是一个大问题,不可能团结的。所以组织里面无非就是使命、组织机构和一批有梦想的人组成。这样结构才会清楚。


那么,我们这帮人今天坐在一起干嘛?我认为我们这帮人提出的使命是创造新的商业文明。时代给了我们这个机会,我们手头上拥有可能比上世纪原子弹还厉害的工具“互联网”。通过互联网去影响完好这个社会,没有几个人有这种机会,没有几代人有这种机会。并且我们今天聚集了几亿消费者,几亿中小企业。我们已经有那么多优秀年轻人,在中国的影响力非常大,这是上天给的一次机会说我们能做一些事情。

节选自:马云怎样引领阿里巴巴?——面向高层的珍贵内部发言

行动下移

非常多人都知道一句老话:兔子不吃窝边草。可是今天我就诸位知道,这句话仅仅能针对兔子,请不要比喻在人身上。由于发生在你身边的事。都把你蒙在鼓里。由于越是了解。越是熟悉的人,你就会毫不设防。再好的朋友也要留个心眼,人的心永远不可能透明的。不是你不害人,别人就不会害你。兔子之所以不吃窝边草,是为了掩护自己,为了保护自己。而人则不然。你越是相信一个人就会越危急,害人之心不可有,防人之心不可无。

老祖先传下来话那都是经验的提炼出来的。所以,如今存在的有些人有些事。往往会让你防不胜防的。

背后捅你一刀的,往往不是生人而是熟人。背后给你垫黑砖的,往往也不是生人。而是熟人。

所以。我要在此说再熟知人也要留个心眼。往往人们会忽略细节上的事情。

所以,也非常难有正确的辩别力。

不论什么人和事仅仅要你留心观察和细心的从小处感悟。你才干八九不离十的看懂它。人的情感都是真诚的,我们所产生的爱也是真诚的。仅仅是我们有的时候非常无奈。输给了时间和距离。相同的道理,爱仅仅会产生在彼此爱慕赞赏的两个人之间的,心中无爱也就不可能有身体磨擦的火花。

令人难以忘怀的事往往都是那刻骨铭心的爱。在爱的国度里。没有什么正人君子与小人的差别。它仅仅有珍不珍惜的说法。这些话,没有什么深意。

仅仅是就事论事。

选自 今日头条:兔子专吃窝边草


学习-----人类部分生活的一个重要性。

我们从呱呱落地地那一刻起就是学习。学习吃东西,学习语言,学习知识,学习做人,人生应该是不断学习的过程,好好学习,用学习来武装自己。充实生活。持续学习。与社会共同进步。才干更好的活下去。人的成长和前进的道路是个不断学习的过程。从自己由一个幼童到一个成人,社会的进步都证明了这一点。知识就是財富,有知识才得以在这个社会立足。

选自  今日头条:人生应该是不断学习的过程

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感悟

当你人生道路遇到迷茫时。细致读读这几句话!

人生是一段旅程。带着梦想我们一路前行。路上不要由于走得慢而分心,也不要因遭遇挫折而心灰意冷。不管目标是什么。仅仅要计划充分,态度认真,就算眼下是山重水复疑无路,终将柳暗花明又一村。在这过程中,懈怠情绪谁都会有。仅仅要不忘初衷,调整好脚步。终能抵达终点。

由于成长。所以懂得。


































wpflistbox选中项上移下移

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jqgrid上移下移单元格(代码片段)

...表中的行数保存到数据库中,取数据时按行进行排序1、上移,下移按钮<ahref="javascript:void(0)"onclick="operateWithOneRowById(up)"class="linkButton">上移</a><ahref="javascript:void(0)" 查看详情

请教jquery对表格的行操作的。对页面表格进行上下移动位置,删除记录的操作。谢谢。如下补充

型号厂商数量封装批号供应商单价操作asdf原装asdf0123上移下移删除model004原装asdasda011上移下移删除model001信息技术原装dasdas025上移下移删除model002信息技术原装dasdas026上移下移删除model003信息技术原装dasdas011上移下移删除asdasd原装... 查看详情

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html由于vue+Element项目中的table,没有开放的上移下移的api,但是能对数据操作,故思路为数组中的一条数据,再重新添加一条数据,办法有点笨,但是好歹也是实现了,望有好的办法的,请留言<el-table:data="tableData"style="width:100%"&... 查看详情

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后台点击上移新闻向上移动一行并且前台的显示顺序也改变哪里有教程啊提示:web后台的话用的是js。mysql排序的话一般按id,,,默认是后入先出,,,新闻排序,你可以见一个排序字段,比如MyOrder,数字类型,,然后MyOrder默... 查看详情

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