2017怎么做好你的皮衣皮草生意

author author     2022-09-06     191

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     我们经常听那些皮草行业老前辈们说起十几年前生意怎么怎么好,那时候的皮革生意都是车队在工厂门口等着拉货的,都说那时候的皮革,即使是二等品也不愁销路;可是这两年和好多皮革行业人士交流,都在说生意不好做了,还有些人说考虑转行。

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    为什么皮草生意越来越难做呢?看来,不是现在生意不好做,是以前的生意太容易做了。做生意没赚到钱的说不好做正常,做生意赚到钱的也说不好做也正常,谁愿意天天说自己赚到钱了,自古以来,生意场都一样,做的好的有钱赚,做不好的没钱赚,不是生意不好做,是你的生意不好做。 

    那应该怎么做好皮草生意呢?下面来分析一下,觉得分析好就点赞,当然觉得不好也可以拍砖。

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   比产品,一个好产品质量可靠、定价合理,对您的成本控制和长期发展的帮助是至关重要的。
还有要创新,创新有多重要,这个大家都知道,但是每个人还是天天盯着销售业绩,这个真受不了。 款式不创新,你怎么会有好销量?难道要靠老产品打一辈子天下么?等人家用新款、新产品把你超越了,然后你又来说,今年生意不好做啊。

   前几天有一篇文章,《在美国,我都能感到中国外贸面临的压力(思考) 》,很多人看完发微信说,我们是做服装、做鞋子的,生意的确越来越难做,接下来该怎么办?一朋友也做服装的,人家做时装,做定制,做设计,做大牌贴牌,走精品化、小批量路线,生意好的不要不要哦,公司规模也不大,进去跟逛时装周一样。还有个朋友也做服装,人家做细分市场,狗狗衣裳,看的我目瞪口呆,第一次发现原来狗狗穿衣有那么多搭配和花色,回想自己衣橱,想骂狗。同样是服装行业,为什么你的服装生意不好做,人家的服装生意好做。还有这两年发展迅速的无人机行业,生意那么火,所以,产品好,才是真的好。

   比团队,比完产品和创新,再来比团队。问个问题,你的团队比同行的强么? 有人说,我们的销售团队很强。可是,我问你销售团队了么。什么是团队?贸易公司的团队就是:老板+销售+技术+采购+财务+跟单+内务。工厂的团队就是:老板+销售+技术+ 生产+采购+财务+内务。这才叫团队!你老板很强,下面一团浆糊,有什么用?你能把所有事情都做完!你销售很强,技术很一般有什么用?你能把小米卖出三星价!你技术很强,生产很一般有什么用?想的到做不到!你生产很强,采购很一般有什么用?进的配件装不上啊!你采购很强,财务很一般有什么用?亏本你都不知道。内务也很重要,公司就是一个家,家务事你不做我不做,谁洗碗通厕所!  
 
  我们常说一个公司有竞争力,面上是产品的竞争力,其实往祖坟里刨真正的竞争力就是团队里每一个人能力的总和。 管理就是把这些能力协调到一个方向上,发展就是这些能力一起朝前用力,变化就是这些能力一起转向,提高就是这些能力一起提升。你单方面的能力很强,短期可以往上冲,那长期呢?人家一群人划一条皮划艇,你一个人划一条皮划艇,你能用最大力划多久?皮划艇力点到了就可以跑最快速度,一群人各出一点力而已,嗖就过去了,你呢,怎么划!公园里我们都划过船,真的很难持续一直用力划。如果你的团队各个都强,那你真的可以说我的团队很强。你不发展,不赚钱很难!团队强的公司生意不会难做。

   今天就先说这些(了解更多皮草行业信息请关注微信公众号“皮城通”)

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