2017上半年软考第七章重要知识点

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第七章项目范围管理

  1. 【】项目范围管理概念

  2. 【】【】项目范围管理的含义和作用

  3. 项目范围管理内容p289

  4. 项目范围对项目管理的重要性?p289

  5. 【】【】项目范围管理的主要过程

  6. 项目范围管理的6个过程是?

  7. 【】编制范围管理计划和范围说明书

  8. 编制范围管理计划的内容是?

  9. 编制范围管理计划的输入、工具和技术、输出

  10. 编制范围管理计划输出是什么?

  11. 项目管理计划可以作为什么的依据p291

  12. 需求管理计划包括什么?

  13. 【】范围定义

  14. 范围定义的输入、工具和技术、输出

  15. 范围定义的作用是什么?p292

  16. 定义范围的最重要任务是?

  17. 定义范围的工具包括什么?

  18. 【】【】范围说明书

  19. 范围说明书的作用?

  20. 详细的范围说明书包括什么内容?p295

  21. 【】【】创建工作分解结构

  22. 创建工作分解结构是做什么的?

  23. 创建工作分解结构的输入、工具与技术、输出

  24. WBS的作用和意义p297

  25. WBS包含的内容

  26. 常用的工作分解结构有哪2种?p298

  27. 工作分解结构中的概念有哪些?

  28. 里程碑是什么?

  29. 工作包是什么?

  30. 工作包和控制账户的关系p300

  31. 【】【】WBS创建工作的输入、输出

  32. 分解工作包需要开展的活动有?p300

  33. 分解工作结构需要把握的原则?p302

  34. 【】【】创建工作分解结构的工具

  35. 创建工作分解结构的输出有什么?p303

  36. 【】项目范围确认

  37. 范围确认内容是什么?

  38. 范围确认的输入、工具、输出?

  39. 【】【】项目范围确认的工作要点

  40. 确认范围的步骤是?

  41. 确认范围和控制质量的区别是什么?

  42. 【】【】项目范围确认所采用的方法

  43. 项目范围确认所采用的方法有哪些?

  44. 达成群体决策的方法有哪些?p305

  45. 【】【】范围确认的输入、输出

  46. 范围确认的输入有哪些?

  47. 【】项目范围控制

  48. 【】【】项目范围控制涉及的主要内容

  49. 范围控制的内容是什么?

  50. 范围控制的输入、工具、输出是什么?

  51. 需求基线和需求变更的关系p308


2017上半年软考第四章重要知识点

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2017上半年软考第三章重要知识点

第三章讲了信息系统集成所需要的技术;重点是:信息系统生命周期:立项[形成需求规格说明书]、开发、运维、消亡;信息系统建设包括:设备采购、系统集成、软件开发、运维服务;软件开发常用方法:结构化方法[整个... 查看详情

2017上半年软考第九章重要知识点

第九章项目成本管理项目的成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目p347项目失控的原因?项目成本管理包括什么过程?p349【】【】相关术语成本类型有哪些?应急储备和管理储备的区别?成本基准是什么?p349【】制定项目... 查看详情

2017上半年软考第二章重要知识点

第二章讲了信息系统集成,系统集成资质,itsm,itss,重点的知识点是:信息系统集成存在问题:系统质量不能满足应用基本要求、工程进度拖后延期、资金使用不合理超预算、项目文档不全、项目实施过程中系统业务需求一变... 查看详情

2017上半年软考第五章重要知识点

第五章项目立项管理[]项目建议项目建议书里面说了什么?在项目建议阶段要做些什么?p244[][]项目建议书项目建议书是什么的依据?项目建议书主要内容?p245总体建设方案和本期项目建设方案有什么不同?[][]项... 查看详情

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