李嘉诚用人之道

loveapple loveapple     2022-08-02     787

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有一个采访,李嘉诚说出了提拔一个人的三个原则,我深以为然,三个原则:“1 一个人是否有上进心,一个有上进心的人,才会主动分析问题,寻求解决之道,主动抓住机会,进入更高的平台;2 一个人是否投入企业,面对企业问题是否主动分析解决,而不是提出问题等着别人解决;3 一个人是否可靠,可靠而不是忠诚,但也包含忠诚,可靠分为两方面,解决事情的能力,另外一个是忠诚于企业,企业制度是需要人执行的,一个人没有诚信原则,就会寻找企业漏洞,做出损公肥私的事”

华为用人之道:砍掉高层的“手脚”中层的“屁股”基层的“脑袋”

  提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?  要知道,华为员工都是高级知识分子... 查看详情

浅谈管理与用人——《资治通鉴》读后感作文3500字

浅谈管理与用人——《资治通鉴》读后感作文3500字:作者:姜柄匡;伟大巨作《资治通鉴》,简称《通鉴》),由北宋司马光主编的一部多卷本编年体史书,共294卷,历时19年完成。从周威烈王二十三年(公元前403年)写起,到五代... 查看详情

李嘉诚宣布退休但传奇依然继续(代码片段)

从儿时记事之时就总能听到李嘉诚的各种传说,而现在我也早已过了而立之年。90高寿的李嘉诚依然活跃在全球最顶尖的商业领域。不得不说,李嘉诚真的是老当益壮、持久力爆棚!自1950年创业开始,李嘉诚正式开启了一段延续... 查看详情

李嘉诚宣布退休但传奇依然继续(代码片段)

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李嘉诚谈:现金流的重要性

  李嘉诚华人商人中的传奇人物,凭借地摊创业到现在的商业帝国,他的商业帝国经历过多次金融危机每次都是安安稳稳的度过。也许正是这个原因所以导致现在很多人的商人对李嘉诚非常尊重,国外内大部分土豪走到香... 查看详情

李嘉诚简历

...两年后,父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。  开始,李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。由于勤奋... 查看详情

作为华人首富,李嘉诚为什么负债率只有2.7%,只因他坚持一个理念

...林负债最高峰的时候达到4200亿。但作为华人商界领袖的李嘉诚为什么负债率仅有2.7%?其实,道理很简单。其实,李嘉诚不仅是华人首富,有西方媒体说李嘉诚才是真正的世界首富,因为他旗下的上市公司高达20多家,更重要的... 查看详情

李嘉诚名言

  1、当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候,说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛,啥也不懂还装懂,只爱所谓的面子... 查看详情

10乐趣国学—践行《弟子规》的“谨”懂得从容之道(下篇)

...上堂声必扬​​​​人问谁对以名吾与我不分明​​​​用人物须明求倘不问即为偷​​​​借人物及时还 后有急借不难​​前言    上周分享了“谨”的上半部分,博友们有 查看详情

李嘉诚跑了,富士康也在美国建厂了,下一个会是谁?

 最新新闻:万达撤出了房地产行业,李嘉诚资产转移成功,长江集团开始升值,郭台铭的富士康集团开始在美国建厂,富士康着手大量撤资。不管任何房地产会涨价的新闻,我们应该是以别样的眼光去看待,应该意识到自我... 查看详情

唐太宗用人不以一恶忘其善(使用每个人的特点去做事情)

...(网络图片)古代圣贤们给我们留下了很多的智慧结晶与用人之道,在讲到大到治国安天下的同时也将做人的道理陈述了出来。唐太宗李世民的著作《帝范》中有很多值得学习的东西。简举一两例。智用人才《帝范》卷二,审官... 查看详情

李嘉诚英特尔比亚迪入股的雷蛇,上市后能玩把大的吗?

650)this.width=650;"class="size-fullwp-image-3358aligncenter"src="http://www.kjxfx.com/wp-content/uploads/2017/11/%E5%9B%BE%E7%89%873-17.png"width="450"height="325"style="border:0px;vertical-align:mid 查看详情

李嘉诚时间管理

...分一秒都有意义,而不是让其在不经意间流走?香港首富李嘉诚告诉我们,管理时间就是管理生命。他对时间的管理一直都坚持着三个原则:早起、走在时间的前面和用效率换时间。01早起很多人都在纠结李嘉诚的早起时间,是5... 查看详情

老板如何选择企业的核心层

...果觉得看相是迷信,说明你这个老板境界太低了。雷军、李嘉诚、马云等等,都是看相高手。我记得在十年前,有些企业去人才市场,招聘是管理核心层,都是亲自去招聘,当然,现在招聘核心层也应该由老老亲自把控,那时,... 查看详情

陈郎先生临终遗训

陈郎先生陈郎的故事李嘉诚三十岁的时候,在香港开始经商做些小生意。有一天他们碰在一起,陈朗给他算命,算了之后跟他开玩笑说:你希望将来拥有多少财富,你就满足了?李嘉诚先生告诉他,我能有三千万,就很满足了。... 查看详情

李嘉璇:技术人如何深入人工智能

p.p1{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;font:24.0px"HelveticaNeue";background-color:#ffffff}p.p2{margin:0.0px0.0px0.0px0.0px;font:16.0px"HelveticaNeue";color:#8c8c8c;background-color:#ffffff}p.p3{margin:0.0p 查看详情

分享《tensorflow技术解析与实战》+pdf+源码+李嘉璇

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识人选人用人留人

....net/lz0426001/article/details/52370032 一、人才篇在我们真正用人的时候,需要明白人才的重要性才能用好人。《史记.高祖本纪》:夫运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何... 查看详情