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大家新年好！

久别重逢非昨日，万语千言不多谈。趁着年味还未散去，今天小编向您推送生活小文——记鹅厂测试人的一天，敬请欣赏~@^_^@~

楔子

小学的时候写了好多作文，什么“放学路上”、“记一件最有意义的事”，万万想不到工作后还会写一篇关于测试人的一天的故事。为避免流水账的无趣，特地借我喜欢的插画师白茶的《吾皇与巴扎嘿》系列漫画作为名字。取意，问问自己，作为测试人的日常欢喜不欢喜？

我的桌上一直都摆着两幅图，如下所示，早上来第一件事不是开电脑，是看看旁边第一幅图，“悄悄问女儿，圣僧美不美”，看了之后忍俊不禁，清晨就充满欢喜，右边那个图是用来提醒要控制住自己，不要发脾气，克制克制你最美。

作为测试人每天的工作内容不太一样，如果我说今天上午关于测试的内容跟产品、开发、众测叨叨叨了一上午，下午了解了新项目需求、筛选标注数据、整理测试报告、找外包沟通、修改PPT，然后晚上还去参加了个分享交流，恐怕真的琐碎极了。因此，选取若干天里比较典型的事情，分为上午、下午、晚上和大家讲三个小故事，每个故事中间可能还有其他支线工作，这里就不做细节补充了。

上午

——追需求与改方案

逮了好几天的产品经理，终于把X项目的产品经理给捉住了。问清楚了下一步的产品规划，好制定下半年的X项目测试计划。得知下半年可能要跟活动的物体识别磕上了，内心有点激动有点焦虑，这动态的宠物可要怎么设计测试方案呢？这跟静止态的物体识别完全不是个概念，难度上升好几个系数，得去找终端开发和SDK测试同学讨论一下。我们的那个测试框架要不要调整一下，应该增强一下糊化效果，更真实的模拟快速移动的物体，图片采集的角度也要增多，动物的形态还是很多的，嗯，那个分级测试也要重新划分一下场景。

联系众测的采集军团，提出新一轮的采集需求，分批次采集，约定三天后获得第一批采集结果，观察效果后再制定下一步采集策略。

下午

——做灰度与拒需求

众测报上来一波反馈，如上图所示这次的反馈60%以上都说是无法执行，联系用户一问，才知道是因为把起始页下方的feeds流误认为是快链的话题圈，因此路径走不通。这还得赶紧修改用例描述增加附图，然后联系众测的人重新发布任务，这时开发PM说想更换个包来发灰度，这下又要重新提交TestFlight审核了。既然如此，就当做一次全新的活动发布灰度好了，重新提交活动任务，更新用例，把最新的修改点也写进用例任务里，提交最新的邮箱给TestFlight作为体验邮箱获取邀请码，然后等待编包和提交。结果编包的服务器过于繁忙，一直等到晚上九点半才编出来，开发晚上11点上线提交TestFlight，等待审核结果又等到12点了，我只好半夜12点半给众测负责人发送消息要求上架。

此事没有完，第二天（周六）清晨又出问题了，原来TestFlight可以同时放两个版本给用户体验，但是安装了一个版本的用户就没法安装另外一个版本，这样用户就没法用最新版本来做体验测试了。紧急找开发来下架旧版本，这才使得用户能够顺利安装并执行测试任务。

到下班的时候时不时的会来一个需求，要求今晚测试，明天就要上线，不加班做就是测试负责被延期发布进度的锅……

这种情况就要仔细评估这个需求是否合理，如果是不按规定的加塞，就要拿出原则来解决。扯皮这种事可能避免不了，但是测试人员还是要硬气一些，不然晚上的时间频繁用来加班做这些需求，会开一个不好的先例，后面越发难以跟进。

晚上

——多交流与多学习

在一天工作的最后，还有一样重要的事要做，就是和读者交流，我们新出版了一本书《腾讯iOS测试实践》（https://item.jd.com/12216946.html），在CSDN也做了一期的专家问答，也需要在线回复读者的QQ消息、邮件、论坛留言。从读者的各种问题中能够审视我们书写的不足之处，也从交流中完善思路和方法。晚上可能还经常参加的活动是讨论，一般来说白天大家都很忙，只有晚上才能集中精力来讨论和学习下业界先进的测试理论和同事之间的切磋。真正是白天求生存，晚上求发展了。

还是有些混乱哈，没办法，测试人的一天确实是各种线路并行，已经尽量去除分支跟大家讲述了。管中窥豹，给大家展示个大概内容，总之咱做测试的就是考虑要周全、遇事莫慌张、办法要灵活、学习交流不能少。

那么，小伙伴们，你们的一天是怎么度过的呢？有什么样的经验和心得呢？

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