关键词：
供应商风险是指由于其供货不确定引起下游企业无法正常运作或日常运作受到影响，从而使整个供应链有受损的可能性。供应商风险把控srm供应商管理系统流程设计是一个需要关注的核心管理问题，srm团队利用多年的供应商管理经验有效地将供应商风险分为市场风险、信用风险和信息对称风险三种分别对系统内的供应商数据进行监控。
srm系统如何降低供应商风险
形成供应商风险的原因可以分为客观原因与主观原因两种类型。客观原因指外部环境不利因素或者内部人的失误与设备故障等。客观原因导致的风险不是故意人为的，诸如自然灾害、经济危机、市场波动等外部原因导致的风险，决策失误、管理失当、操作不慎等内部原因导致的风险。相比之下，主观原因指的是供应商为了自己的短期利益而主观故意采取行动损害下游合作伙伴的利益和整个供应链运行的行为，或者不履行合作的义务而导致合作伙伴损失的事实。
一、市场风险
（1）供应价格风险。如果供应商提供的价格超出企业能够接受的价格额度（这一价位是根据企业成本计划和利润计划测算出来的），也就是超出其范围和幅度，企业成本计划和利润计划的实现便受到威胁，企业将面临销售风险，企业营销战略的平衡关系将会被打破。故供应价格是抗击营销风险的前沿屏障。
（2）洽谈风险。是指企业在采购业务中供应商为了达到自己的目的，设下陷阱所导致的供应业务风险和企业蒙受损失的可能。如提供虚假的商业信息，骗取社会中介机构出具公证报告，贬低其他竞争企业的形象，甚至限制采购人员取得相应的信息资料；在谈判过程中避实就虚，偷梁换柱，转移采购人员的视线，使之产生错觉，以解除或部分解除供应商的责任；给予虚假优惠，进行虚假承诺，而在商品实现销售后不予兑现等。
（3）误导计划风险。是指由于市场的变化，误导企业物资采购行为（计划），使企业采购业务产生各种失误和偏差，造成经济损失的可能。由于主观认识与客观事物发展问题存在一定的不一致性，这种差异要控制在一定范围之内，否则对企业的营销活动会产生较严重的影响。
srm系统如何降低供应商风险
二、信用风险
信用风险是大部分采购商对供应商的重点存在问题，信用风险包括合同风险和结算风险两种。合同风险是指供应合同中的各种风险，包括遭受合同欺诈、空头合同、合同陷阱．供应商无故终止合同、更改合同条款、违反合同规定等的可能性及其损失。结算风险是指企业与供应商在采购货款结算过程中发生的各种风险，市场经济条件下这是供应商与企业交往中经常遇到的。
srm供应商管理系统打通大数据管控平台，24小时对企业工商信息、纠纷信息、各网站披露信息进行监控，一旦发现任何负面信息，第一时间在系统中进行提示，采购商可登录系统查看供应商信息，有效避免供应商信用问题可能带来的损失。
三、信息对称风险
网络技术的发展极大地缓解了信息不对称问题。但是作为独立的利益主体，采购供应双方企业之间不可能也没有必要将所有信息全部共享。这种信息不对称较原来的情形只是有所减轻，并无法完全消除。因此，由于信息不对称带来的委托代理问题仍然存在，主要有逆向选择和道德风险两大类。
srm供应商管理系统与工商信息平台合作，供应商全部的股权架构、官司纠纷、工商信息、履约情况全部披露在供应商档案中，另外，srm供应商管理系统24小时监控全站数据，有效把控供应商对外信息披露。
SCM供应链系统=srm+CRM+WMS
SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm软件板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm软件能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。
SCM供应链系统
SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。
srm供应商关系管理系统(代码片段)
srm供应商管理在保障采购效果中发挥着举足轻重的作用，任何企业只要建立适合本企业的充足供应商队伍，建立供应商管理的优胜劣汰流程，采购业务就有了长足发展的基石。srm供应商关系管理系统具体建设供应商资... 查看详情
srm采购管理系统的基础功能(代码片段)
...有哪些基础功能呢？srm采购管理系统的基础功能一、供应商关系管理及供应商协同供应商协同：针对一家供应商管理，srm采购管理系统更多地注重的是供应商协同&#x 查看详情
srm供应商管理系统意义何在？(代码片段)
srm供应商管理系统是用来改善与供应链上下游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实... 查看详情
免费srm能为企业带来哪些改变？(代码片段)
...有化部署的供应链协同系统，实现了以自我为中心与供应商交易过程的订单协同，但同时也成为了互联网上的孤岛。所以潜在的新客户看不到，潜在的新供应商看不到。企业无法及时充分地对陌生用户展示自己的能力... 查看详情
供应商关系管理系统srm有什么作用?
供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统，旨在改变主机厂传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资... 查看详情
供应商管理系统srm
供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统，旨在改变主机厂传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资... 查看详情
塑化行业srm供应商管理系统：缩短采购周期时间，改善供应商采购管理
塑料行业是中国制造最具代表性的产业之一，近年来，我国的塑化产品产量庞大且价格波动剧烈，企业的生产经营面临不小的风险。然而，无论是上游石化公司，还是下游终端生产企业、实体产业客户，都... 查看详情
srm采购管理系统的集成化管理(代码片段)
srm采购管理系统面向企业采购的整个业务流程，其核心思想是将企业的采购业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业采购管理从企业内部采购延伸到企业外部供应山管理，对企业供应链的所有供应环节进行管... 查看详情
srm采购管理系统的集成化管理(代码片段)
srm采购管理系统面向企业采购的整个业务流程，其核心思想是将企业的采购业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业采购管理从企业内部采购延伸到企业外部供应山管理，对企业供应链的所有供应环节进行管... 查看详情
srm系统可以为企业带来什么价值？
在产业竞争日益激烈的情况下，不稳定的供应商关系给企业带来的经营风险越来越大。您是否也遇到过这些问题：企业采购成本过高，供应商分散良莠不齐，库存无法得到有效控制，您担心的，正是SRM系统... 查看详情
企业应用srm供应商管理系统有哪些好处
...收益显得越来越重要。 现代制造型企业越来越依赖于供应商为企业成品所提供的增值部件，企业终端产品的大部分价值都来自供应商，一款有效的SRM供应商管理系统将能够帮助企业增进与供应商的交流并与其建立起更有效的... 查看详情
srm供应商管理软件益处多多(代码片段)
很多中大型企业在长期的业务推广中会积累大量的供应商，如何有效地维护供应商关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合，实现双方的共赢是很多中大型企业的采购管理痛点，srm供应商管理软件在进行供应商... 查看详情
srm系统能为企业带来什么好处，企业该怎么选择srm系统供应商
...绍一下相关内容。一、SRM系统为企业带来的好处1、优化供应商管理利用SRM系统强大的工作流技术，企业可以管理上百上千家供应商，实时监控供应商风险，进行供应商分类管理，考核供应商绩效，助力企业建... 查看详情
srm战略采购方面的改进策略(代码片段)
...ff0c;因此，要在采购管理中体现供应链的思想，对供应商的管理就应该集中在如何和供应商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。srm战略采购方面的改进策略（一）坚持双赢原则战略采购的关键是与供应商保... 查看详情
srm采购管理系统中的协同管理(代码片段)
...大发展，市场竞争势必会更加激烈，srm采购管理系统的存在，对于整个企业以及实现供应资源整合是必不可少，srm采购管理系统的投入使用，也是企业经营管理中，企业提升核心竞争力的战略砝码，如... 查看详情
安装一套srm系统需要多少钱？
...装一套SRM非常有必要，因为SRM帮助企业改善与供应链上游供应商的关系，提升采购工作效率，使采购过程更透明合规，更重要的是还能降低采购成本。业内人士都知道SRM的优势，但是要选用哪家的还要从众多服务商里挑选，而关... 查看详情
制造业部署saas模式的srm系统有哪些优势
...速发展的今天，越来越多的制造企业向信息化模式转型。供应商也是如此，通过SRM系统实现企业内部、企业与供应链上游供应商，云模式业务协同一体化管理，这大大增强了企业的核心竞争力。在制造企业信息化建设过程中，部... 查看详情
企业如何规划srm供应商管理系统？实现最佳应用价值
...值链与价值链、供应链与供应链的竞争。上游企业（供应商）在很大程度上决定了产品和服务的成本和竞争力。因此，如何管理与供应商的关系已成为一个重要的课题。SRM，就是我们常说的供应商关系管理，... 查看详情