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企业仓储管理与成本核算信息系统愿景 |
乡情(382***38) 15:11:08 我的题目是:企业仓储管理与成本核算信息系统 老大:企业总经理 愿景: 1. 为工程及时提供所需货品 2. 准确核算工程成本 3. 减少工程成本查询时间 4. 减少普通货品库存积压量 5. 保证某些货品有最小库存量 6. 缩短货品验收时间与入仓时间 7. 缩短货品出仓及归仓时间 8. 提高库存货品查询速度 9. 灵活生成各种报表 10. 提高复用性,即:本系统的工程仓储管理与成本核算系统可适用其他行业,比如,汽车配件仓储管理与成本核算,企业内部的装备仓库(或称为办公用品仓库)的仓储管理与成本核算系统,等等。 不知我这样写对不对?还望高手和老师指点,谢谢! 潘加宇(3504847) 15:27:27 愿景 先写1-2点就够了,写多无用。把上面的目标排排序,挑出1个最重要的目标。 乡情(382***38) 15:28:21 因为要进行仓储管理,还要成本核算,我不知道哪个最重要,应该是成本核算吧? 潘加宇(3504847) 15:28:36 3-10点看起来像是1-2点的细化? 乡情(382***38) 15:28:58 有点 潘加宇(3504847) 15:29:03 你不知道,老大知道 潘加宇(3504847) 15:30:00 把真正的问题找出来,把问题、问题的原因、问题的解决方案分清楚 乡情(382***38) 15:30:12 我们老大都不管的,都是我们这帮人在做,然后用的人基本上跟着用,如果要修改,也只是很小的。 潘加宇(3504847) 15:30:47 什么叫"都不管的"? 乡情(382***38) 15:31:25 真正的问题是:他有工程了,就要出货品(材料),你仓库就要有得出,我就可能核算成本。 潘加宇(3504847) 15:31:37 总经理觉得你这个东西有用就有用,没用就没用,这还不叫管?难道让他手把手教你怎么做? 潘加宇(3504847) 15:32:45 "都是我们这帮人在做,然后用的人基本上跟着用"--那就是我爸是李了,那还做什么需求嘛,感兴趣做什么就做什么,反正大家都跟着用。 乡情(382***38) 15:33:00 看来是上面1-2点是最重要的了 潘加宇(3504847) 15:33:28 去揣摩老总当前最关心的痛点 吴正朋(760***5) 15:33:49 最大的涉中 吴正朋(760***5) 15:34:01 涉众 潘加宇(3504847) 15:34:29 1和2是两个点,是矛盾的。要及时,准确就要妥协。 潘加宇(3504847) 15:34:41 看老大心里怎么看这个问题 乡情(382***38) 15:35:09 我们公司呢,要求是这样的: 1、有工程需要出货品(材料),仓库就要及时提供, 2、会计要能方便的核算各工程成本 3、仓管主管要能查到有多少库存?有多少工程?工程成本多少? 乡情(382***38) 15:36:03 这第三点,其实是行政总监,他什么都要查。 乡情(382***38) 15:36:56 我不知道这3点是否就是愿景? 北京-高原(477***9) 15:37:53 你把最重要的经营分析丢了,不能简单处理为查找 潘加宇(3504847) 15:38:00 是总经理在意的吗 乡情(382***38) 15:38:50 是啊,是总经理授权行政总监(其实是副总监)什么都管 潘加宇(3504847) 15:38:59 "会计要能方便""仓管主管要能" 如果为了老总的目标就得受累,累死也得这样啊 潘加宇(3504847) 15:40:01 用我们课上讲的,电梯里碰到老大,一句话让他觉得你这个东西有好处,说什么话最合适 潘加宇(3504847) 15:40:24 再复习一下 乡情(382***38) 15:40:54 是的,这个系统开发的目的: 1、减少仓管员的工作量 2、数据正确 这应该是最先的初衷吧。 潘加宇(3504847) 15:41:21 "及时出货"没有了? 乡情(382***38) 15:41:49 那个没有这个系统也要求有的 乡情(382***38) 15:44:05 有这个系统,仓管员的工作量就少很多,不需要用Excel登记和统计数据,做报表非常方便,查找库存也方便。会计做成本核算也一样。 乡情(382***38) 15:46:11 不然要从这个Excel中找数据,又到另一个Excel中找数据,然后汇总、计算,总监也不知道仓库到底有多少货品?什么时候需要购买新货品?哪样货品库存积压太多,等等。 乡情(382***38) 15:47:11 这么多需求,或说这么多愿景,真不知该写哪一个? 乡情(382***38) 16:16:42 修改V2.0 愿景: 1.老大(总经理) 1.1.及时提供工程所需货品和材料 1.2.减少核算工程成本的人为错误 1.3.减少核算工程成本的时间,提高工作效率 2.仓管员 2.1.方便录入入仓和出仓以及归仓货品信息 2.2.方便查询入仓、出仓和归仓货品的历史记录 2.3、方便查询货品实时库存 2.4、方便生成各种报表,提高工作效率 2.5.方便查找积压货品 3.会计 3.1.方便核算工程成本 3.2.方便生成工程成本报表 3.3.方便查询工程成本 4.采购员 4.1.方便查询急需购买货品清单 4.2.减少验收货品和入仓货品工作量,提高准确性 5.仓库主管 5.1.方便查询货品实时库存 5.2.方便查询急需购买的货品清单 5.3.核实货品真实库存量 5.4.方便查询各种报表 5.5.方便查找积压货品 6.行政副总监 6.1.方便综合查询 乡情(382***38) 16:17:12 这是我刚才修改的,不知这样写对不对? 潘加宇(3504847) 16:17:55 愿景是老大才有的,其他的是涉众利益 潘加宇(3504847) 16:18:22 理清愿景是为了排序,把资源投在最值得做的地方 乡情(382***38) 16:19:01 也就是说,只有前面的3点,后面的都不算,对吗? 乡情(382***38) 16:19:24 但这确实是系统的功能需求 Z(52035504) 16:19:44 愿景和涉众利益区别开 乡情(382***38) 16:20:42 我再改吧,谢了! 北京-高原(477***9) 16:20:48 找愿景应该不难,站在老大立场想就行,难的是理清现有工作流程和规则,这是流程改进的基础。潘加宇(3504847) 16:20:53 你怎么知道"但这确实是系统的功能需求" 潘加宇(3504847) 16:21:10 如果你知道,还做愿景和业务建模干什么 乡情(382***38) 16:21:17 要达到那样的效果啊 北京-高原(477***9) 16:29:34 用Excel登记和分析的现状可见还处于"原始时代",要解决温饱问题,人为拔高需求不现实,应先着眼于解决当前遇到的主要问题。 乡情(382***38) 16:30:32 修改V3.0 老大:总经理 愿景: 1.及时提供工程所需货品和材料 2.减少核算工程成本的人为错误 3.减少核算工程成本的时间,提高工作效率 4.快速并准确获取急需购买货品清单 5.快速追溯货品入仓库、出仓及归仓情况 6.快速查询货品实时库存 7.快速并准确生成各种报表 乡情(382***38) 16:31:43 我想这个差不多了吧? 潘加宇(3504847) 16:31:46 写一条就行了 乡情(382***38) 16:32:17 即第一行:及时提供工程所需货品和材料 潘加宇(3504847) 16:32:25 把那一条目标达到了,再说其他吧 乡情(382***38) 16:32:37 好的,谢谢! /sun(20***77) 16:33:33 系統好像沒法承諾這個吧 乡情(382***38) 16:37:34 所以,我认为要达到那个目的,首先,采购员要能从工程管理系统中读有多少新工程以及工程清单;然后可以快速查询仓库中有多少货品。 如果有:那样货品是否库存最小量提醒货品?是否不是库存最小量提醒货品?这两种算法不同 如果没有,那就要购买。 还有就是,对于工程中常用的货品,要设置库存最小量,那样对于维护的工程,随时都有货品提供。 只有这样,才能及时提供。 乡情(382***38) 16:39:01 也就是我前面给过的获取急需购买货品清单,但我不一定画得对。 产品思维(93***260) 16:57:51 潘老师的意思:愿景要高大上,不需要太多条目 产品思维(93***260) 16:58:41 不要涉及细节 乡情(382***38) 16:58:59 我明白,也明白他怕我要求太多太杂,做不好,要求我先做好一个再举一反三。 乡情(382***38) 17:00:01 有人愿意指正我,我都会很感激。也谢谢您! 潘加宇(3504847) 9:52:20 在业务序列图中把现状画清楚,目前是如何"提供工程所需货品和材料"的,然后再寻找哪些地方导致不"及时" 潘加宇(3504847) 9:57:05 "先列一点"的目的不是为了你学习方便,而是本来就应该这样做。我们做需求的目的就是为了排序,找出最重要的需求,先往下做。 不是说"这样做有好处"就是需求,而是以目前的资源,做什么好处最大,那个才是需求。 就像一名开发人员,都知道每天坚持健身有好处,但每个月房贷都要还,还是加班合算。 山赵学臣(18***68) 10:08:44 感谢潘老师的讲解,旁观者也受益匪浅 乡情(382***38) 10:08:48 潘老师,我明白了,谢谢! |
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