敏捷冲刺博客八

都行可以随它去 都行可以随它去     2022-11-07     647

关键词:

敏捷冲刺博客八

敏捷冲刺:

阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。

1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

  • 控制站立式的时间,不宜过长。
  • 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

本次站立式会议共计30分钟。
其中,每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排的具体情况如下所示(个人总结)

2.团队在冲刺的七天内,每天发布一篇随笔,共七篇:

  • 提供当天站立式会议照片一张。
  • 每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:
  • 昨天已完成的工作。
  • 今天计划完成的工作。
  • 工作中遇到的困难。

当天站立式会议照片如下:

团队git代码贡献情况如下图所示:

团队git网址:https://gitee.com/jmulyq/MyAccount


个人任务总结:
秦贞一:
1.昨天完成的任务:整体框架完成
2.今天计划完成的工作:,开始后端界面
3.工作中遇到的困难:一个小问题要解决很久才行。


顾芷菱:
1、昨天已完成的工作:收入支出界面全部完成
2、今天计划完成的工作:协助后端
3、工作中遇到的困难:花费时间太长


林羽晴:
1.昨天完成的工作:服务器javaweb环境的准备
2.今天计划完成的任务:完成接口的设计,创建javaweb项目
3.工作中遇到的困难:运行过程当中出现乱码的问题,tomcat在power shell和cmd的启动方式有所差别。记账界面找到了一个bug,花了很大的功夫,一个个排除最后才发现是在view上面写错了,有时候在前端当中多写一对括号上面的,真的是特别难看出来,写代码真的考验的是细心,深有体会。
顺便解释一下燃尽图:在任务卡片设置的时候,本身就有不合理的地方,到了后期我们也发现,后端连接数据库的方法如果实现了,那么那些传递数据就很快了,要想完成那些卡片,就必须要把数据库连上,我们会努力的!


洪亚文:
1.昨天已完成的工作:进行账单界面的调整。
2.今天计划完成的工作:精修了明细账单界面
3.工作中遇到的困难:从文档中可以的例子可以更好的运用而不仅限文字说明,但是还是需要理解

齐畅:
1.昨天完成的任务:进行账单明细的输出
2.今天计划完成的工作:进行账单明细的输出的精进修正:
3.工作中遇到的困难:对功能的实现还是在逐步的摸索。也解决了一些问题。 实在不懂的就上网查找资料以及看书


丁蓉:
1.昨天已完成的工作:完成收入支出界面
2.今天计划完成的工作:协助完成服务器连接数据库
3.工作中遇到的困难:后端还没有头绪呢


  • 发布项目燃尽图;
    请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
    请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
    结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
    燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展

项目燃尽图如下:

  • 每人的代码/文档签入记录:
    不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
    签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
    必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。

  • 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。

经过分析,我们需要在服务器端写一个java的接口,再从微信小程序当中wx.request请求网络连接,通过java接口连接数据库,对数据库操作

消费类型选择界面bug的解决:

javaweb项目的测试准备:

4.在本次任务过程中,团队要有一篇单独的随笔置顶,集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴,方便统计。

参考链接:

1.Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
2.每日例会(scrum meeting)报告。(例子)
http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
站立会议的实施要点
3.敏捷项目协作工具
https://www.leangoo.com/
如何使用Leangoo自动生成燃尽图

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